[驻村日记]让农民“说服”农民共同走致富路_新闻台

　　长城网秦皇岛5月1日电(吕静然唐代清)如何搞好基层工作，当下，相信在基层建设年活动中深入农村、入驻农村的工作组最有发言权。看河北科技师范学院驻邸柏各庄村工作组唐代清在考察农村工作后，就如何让农民走上致富道路的工作观点。

　　时下，如何引领农民走上致富的道路，是各级政府农村工作的立足点与出发点。要实现让农民靠种田致富，就要大力培植优势产业，推广科学性示范工程，积极引导农民参与“一村一品”、“一乡一业”建设，使农民心服口服地投入到本地农业规模经营之中。

　　按理说，现在的农民种田应该早就进入市场经济时期，种植什么效益高，要由市场来调节，由市场说了算。但农民在自己的承包地上，能按照市场经济运作的不多，差不多是一家一户种植，各行其是。单靠政府的行政手段，作用简直微乎其微。这已不像计划经济时期，种植什么、发展什么要靠人民公社和生产大队来安排，凡事都由上边说了算。所以，积极引导农民参与“一村一品”、“一乡一业”建设，还需要充分调动农民的积极性和主动性，运用示范和服务的方法，先让农民看到实惠，由农民来说服农民。

　　我们知道，由于条件所限，农民所受的文化教育与科技知识普遍较少，农业科技的实际应用能力不高。因此，多数农民还是延用传统方法种植，不愿冒调整作物种植结构的风险，不想让自家的承包地当试验田。在这种情况下，他们只是持观望的态度，如果看到其他农民在调整种植结构的过程中得到实惠后，才肯躬身而为。

　　农民是种植结构调整的主体，更是结构调整过程中可能出现风险的直接承担者。因此，政府部门要参与不干预，突出农民这个主体，在引导、扶持和服务方面狠下功夫。“喊破嗓子，不如做出样子”。为打消农民顾虑，政府部门要强化示范引导，创办科技示范基地，利用示范村和多个示范户引导农民，让农民从示范户的身上看到实惠，用农民身边的典型说服农民。同时要有目的的组织村干部和带头户外出考察参观，帮助他们换脑筋，增强抓调整的主动性，解决农民不想干、不会干、不敢干的问题。要组织技术人员深入乡村，对农民进行实用技术培训和指导，把最需要、最实用的技术传授给农民，让他们掌握技术要领，增强调整农业结构的信心。

　　管理是一门科学，更是一门艺术。如何实现农村土地科学管理，体现政府部门的管理艺术，需要政府部门领导者的领导智慧、领导能力和领导水平，要在实事求是的基础上，抓细抓实抓好每个管理环节，让示范基地取信于民，让农民看到实惠，最终调动起农民参与结构调整的积极性，从而走上共同致富的道路。

　　关键词：秦皇岛,基层建设年,驻村日记