崂山尝试市场化经营由"门票经济"转向产业经济_新闻台

　　记者　白晓

　　4月18日,记者自2012年崂山区风景管理局工作会议上获悉,今年崂山风景区将积极拓展市场化运作模式,推进景区由“门票经济”向产业经济转型。

　　崂山风景区自1982年成立以来,累计投入资金达10亿多元。由于长期实行低票价,建设投入收不回来,造成景区前期负债达5亿多元。去年4月份起,景区门票调价,旺季票价最高达到90元。去年,崂山风景区去旅游收入近2亿元,其中仅门票收入就占65%,是典型的“门票经济”。

　　近年来,崂山风景区也在逐步尝试市场化经营,开通了旅游观光车、海上游览线路,委托经营了巨峰、太清、仰口三条索道,去年实现经营性收入7000万元,约占到景区收入35%。

　　“我们可以通过区分景区保护性资源和经营性资源界限,把能够推向市场经营的资源要大胆推向市场,实现景区经营性资源所有权与经营权的分离。”崂山区区委书记齐家滨说,“通过学习国内景区企业化经营的经验,加快成立国有的旅游公司,积极推进索道、酒店餐饮、旅游小镇等经营性旅游资源的市场化、企业化运作,不断激发景区发展内生动力。”

　　崂山风景区管理局常务副局长辛志军透露,今年,崂山将推进景区资产经营企业化进程。加快崂山旅游发展公司发展步伐,在委托经营巨峰、太清、仰口三条索道的基础上,对承担景区可经营性资产管理及运营的部门、单位逐步采取企业化运作进行管理,初步建立景区资产企业化运营体系。通过市场化运作吸引社会资金参与景区新游览线路开发、新景点开发、古庙宇恢复、索道建设等项目。

　　据了解,今年崂山风景区力争接待游客220万人次,比上年增长11%,景区组织各项收入3.2亿元,同比增长12%,实现直接可支配收入2.1亿元,同比增长5%。针对游览区分别售票的现状,今年崂山风景区还将探索实行一票制；围绕提升景区功能,进一步加强基础设施建设,建成崂山游客服务中心,改造流清河至垭口线路,整修仰口太平宫周边景点及基础设施等。