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创新的关键，一是要有好的体制，二是要有好的人才，人员配套要很合理。
“如果光靠报纸，纸媒会越来越难。”年逾七旬的马镇坤，时刻关注着媒体的发展，思索着媒体突破的方向，“我觉得要建立全媒体体系，文化创意产业也要转型升级。”
1965年，马镇坤开始涉足媒体，在广州日报理论部任编辑。1968年至1991年间，他先后担任南方日报记者、理论部主任、南方日报社副总编辑。1991年至1996年，任羊城晚报社副总编辑、社长。有着30年媒体从业经验的马镇坤，无论是在哪个发展阶段，都将“创新”放在首位。
“我在南方日报理论部工作时，那时的理论部是重要业务部门，除了评论，还要搞一些重要的报道。”马老回忆说，更重要的是，当时省委的重大报道，大部分由理论部来承担，理论部也培养出很多人才。
为什么理论部会那么出色？“我当时要求评论和报道要坚持正确的舆论导向，很好地体现中央、省委的精神。”马镇坤说，当时的评论文章非常精炼，有些评论甚至是几个人合作写的。“一字一句地推敲。”
即使是在上世纪70年代复杂的政治环境下，当时有些人认为办报应该倾向人民性，但马镇坤则坚持“党性、人民性和可读性”的统一，使新闻评论和报道保持较好的大局意识。
1994年，处在改革开放重要时期的广东新闻媒体该如何走？马镇坤任职羊城晚报社社长后，根据省委宣传部的指示，在报社管理体制方面，探索出经营和采编并驾齐驱，尝试在社长领导下的总编辑和总经理各负其责的“三驾马车”管理模式。而在新闻宣传方面，他既弘扬主旋律，又注意多样化，组织、策划了许多引起社会强烈反响的报道。
“可以说，这是媒体走市场化道路的成功探索和尝试，我们的积极性一下子就调动起来了。”马老高兴地回忆说。那段时间，羊城晚报发行量始终保持在110万份以上，在全国报纸发行排行中从第五上升为第四位。
在发行量稳步上升的同时，羊城晚报的广告也达到了顶峰。“当时，到羊城晚报登广告要排队，甚至要提前两三个月，这都是家喻户晓的事，尤其是外商广告最多！”市场效益充分激活，羊城晚报在印刷技术装备方面也得到大幅提升。
“三驾马车”的管理模式成为广东报业乃至全国报业的重要改革方向，很多媒体此后纷纷效仿。“当时来羊城晚报社学习取经的全国媒体参观团络绎不绝，我们还在全国性的报业研讨会上介绍经验。”马镇坤说。
创新的关键，“一是要有好的体制，二是要有好的人才，人员配套要很合理。”对今后报纸如何突围而出，他认为，传统媒体要努力建立全媒体体系，要有创意产业转型升级的策略，使它成为媒体中新的经济增长点。
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