日薪市场背后的工荒企慌面临维权难社保难风险_新闻台

　　工资涨得快，用工还是荒！抢工催生“日薪市场”，让打“短工”悄然兴起。工人是否得到真正实惠？用工荒内因是什么？4月17日，本报A4版《企业抢工催生“日薪市场” 》出街后，“日薪市场”与“打短工”在广州日报官方微博上受到热议。

　　记者分别调查珠三角、长三角、内地企业的用工现状，并实地采访日薪工人，为读者揭晓日薪市场繁荣背后的工荒、企慌。

　　生产形势：订单不稳定企业急招短工

　　“工厂今年第一季度比去年底订单量下降了10%，”王晶是中山某厨卫有限公司的销售代表，全球经济形势直接影响到其所在公司的外贸订单，“这个下降比例在同行业中还算比较小的，有个别企业今年已经不堪重负，当然不只外贸订单下降，还有内购量跟不上、原材料、场租及人工价格的上涨等状况。”

　　王晶所在公司基本依靠出口欧美及东南亚市场。去年以来，企业陆续接到的一些二三十万元的采购订单让他感到尴尬，“这些订单量比较少而且急，单独招工太不划算也来不及，只能招少量短工做一些低技能的工作。”王晶称，虽然有时公司为了应付赶工期，会采取一些措施如涨工资等来吸引工人，但往往不如招短工效果好，因为短工120~160元的日薪相对而言更直观。

　　订单量不稳不敢招工，有单没工又不敢接单。记者在广交会随机走访了近百家以外贸出口为主的企业，这是许多企业在表达他们今年以来同时面临经济形势不好与招工条件窘迫时常提到的尴尬局面。

　　企业心声：短工流动大浪费培训成本

　　谈起日薪市场的出现，广东省皮具行业协会会长黄志生一脸无奈，“大部分企业其实并不希望靠短工来维持，一方面是产品质量无保障，另一方面是不敢接大的订单，因为接下订单后怕没人做。而之所以现在还有那么多企业在招短工，主要是因为缺工太严重；其次，部分企业觉得这样用起工来也比较方便。”

　　记者随后回访了广交会部分以外贸出口为主的企业，其中多数也表示不会主动招短工，而到出口旺季又确实存在抢工人的情况。这些企业分别来自珠三角、长三角等地区，他们大部分以出口为主，去年的出口额在300万元至6亿元之间。

　　受访的企业中，近七成表示并不愿招短工，主要是三方面的原因，一是短工一般是新手，企业需要花费培训成本。二是即使培训之后，短工生产的产品仍然会有质量问题。如果确实有订单量突增的情况，一般是加班来提高效率。三是很多企业在订单没有完成之前考虑到商业保密性，不愿意招“外人”加入。

　　“我们之所以不敢招短工是有过深刻的教训，”一家不愿透露姓名的工具制造企业老板告诉记者，“2010年，我们公司曾经为了赶订单而将产品包装等非核心的业务交给短工做。但欧洲的客户3次检测都认为不合格，最后导致赔偿客户10万美元。”