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“太解渴了，这10天课使我更清醒地意识到了肩上的责任”……4月12日，记者翻阅沈阳军区联勤部第二期新任团主官集训班毕业留言簿，发现类似的感受真是不少。该部党委紧盯能力素质培养，建立在职培训、挂钩帮带、跟踪考评三项长效机制，提高新任职干部履职能力。
针对不同岗位履职所需的素质构成，这个联勤部突出“工作常用、履职急需、岗位必备”内容，区分不同层次组织在职培训，帮助新任职干部提升工作能力。记者细看培训日程表，发现登台授课的并非专家学者，绝大多数是经验丰富的“老基层”。联勤部政治部主任刘迎海告诉记者，近5年来，他们坚持从基层选授课人，因为讲课内容对路，培训效果很好。
联勤部每年对1-2个系统的团班子进行集中考评。结合下部队检查，对新任职干部情况进行综合考评，发现苗头性、倾向性问题时，及时通报干部部门，研究处理措施，帮助新任职干部及时改进，进一步提高对新岗位的适应能力和工作水平、领导水平。近两年，先后有7名团主官因考评不称职作转业、免职和调离岗位安排。
随着新任职干部履职能力增强，联勤部所属部队的保障能力有显著提升，出色完成了维和、抗震救灾和中俄联合军演等重大保障任务，有16人受到国家、军队表彰。
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