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一抓班子，发挥示范带头作用。区局班子成员率先垂范，以身作则，要求职工做到的，自己首先做到，并通过召开民主生活会、述职述廉、无记名民主评议等形式，认真开展批评与自我批评，主动接受全局干部职工的监督。
二抓制度，不断完善各项制度。认真修订和完善了科学性、实用性、操作性较强的各项制度、办法，强化制度的执行力，努力在全局上下营造出比工作谁敬业、比学习谁进步、比服务谁优良、比效率谁最高、比作风谁扎实的“五比”良好风气。
三抓纪律，强化规章制度管理。结合单位实际，经区局局务会集体认真讨论，制订出台了较为明细的内部管理考核办法，严禁渎职怠工、疏于职守等影响正常工作秩序的行为，奖勤发懒，提高工作效率。
四抓学习，着力提高团队素质。坚持各类学习的持久性、制度性、丰富性和现实性，在精心组织安排、拓宽学习途径、严格学习要求、注重学习成效上下功夫，增强“我要学”的自觉性，从而把理论知识上的收获转化为促进税收工作的动力，真正做到学有所思、学有所成、学有所用。
五抓活动，陶冶情操寓教于乐。组织干部职工到红色教育基地，接受爱国主义教育，弘扬革命优良传统；组织开展登山、羽毛球、乒乓球等健康有益的文体活动，在增强体质的同时，展现奋勇拼搏、和谐快乐的精神风采；积极参加上级局组织的书法、征文、演讲等比赛，不断增强团队意识；认真开展提一条合理化建议和改进一项工作活动，构建沟通与理解、集纳金点子、鼓舞士气、增强压力的平台，有力地推动各项工作健康有续地运行。
(夏素琴彭军林)
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