内蒙古克旗：引、塑、留　加强社区工作者队伍建设_新闻台

　　内蒙古克旗始终把加强社区工作者队伍建设作为基层组织工作的重点，不断加大对社区优秀年轻干部的引进、培养和使用力度，增强社区工作力量，为社区管理和建设全面发展提供了有力的人才支撑。

　　拓宽渠道“引”。一是出台政策引。针对社区工作服务对象、服务内容的新变化和新形势对社区工作方式、管理手段提出的新要求，制定了《关于在全日制本科大学生中引进社区工作者的实施方案》，建立了岗位优先选择、“一对一”带培等制度，并将引进的大学生社区工作者，全部纳入社区后备干部队伍进行重点管理，逐步建立了比较切合实际的社区工作者队伍引进机制。二是公开招聘引。结合社区工作实际，推出社区主任助理岗位，向社会公开招聘了6名全日制本科学历的社区工作者，通过“三支一扶”大学生考录，选聘了2名大学生充实到社区干部队伍中，进一步拓宽引才渠道、提升引才质量。目前，街道76名社区工作者平均年龄38.9岁，具有大专以上学历59名，占社工总人数的78%（其中全日制本科11名），初步建立起了一支高素质、年轻化、结构合理的社区工作者队伍。

　　注重培养“塑”。一是强化学习培训。坚持每年举办1期社区工作者培训班，采取集中培训、外出参观、观摩交流等多种形式，组织社区工作者学习社区服务和管理有关知识，提高他们的业务水平和工作能力。截止目前，共举办培训班1期，培训社区工作者70余人次。二是强化实践锻炼。建立了35周岁以下、大专学历以上、具有2年以上工作经验的社区后备干部人才库，储备人才23名，对他们进行重点培养和锻炼。采取挂职锻炼、轮岗交流等形式，对7名年轻、素质好的青年干部，进行多岗位锻炼，让他们熟悉、了解各种工作岗位和业务知识，提升社区工作者的综合能力。三是强化考评奖惩。进一步完善年终考核制度，制定社区工作者考核标准，每年对社区工作者德、能、勤、绩等方面进行综合考评，重点考核工作实绩，考核分为优秀、合格、基本合格、不合格4个等次，考核等次和年终奖金进行挂钩，实行档次差别奖励。

　　强化保障“留”。一是以待遇留人。建立社区工作人员和社区经费递增机制，社区工作人员月工资由原来的560元提高到1079元，并为每位社区工作者缴纳了社会养老保险；居民组长月工资由140元提高到200元；计划生育协管员月工资560元；综合治理协管员月工资500元。社区办公经费由每年1.2万元提高到3万元，逐步解决社区有钱办事的问题。二是以事业留人。对德才兼备、实绩突出、年富力强、群众公认、各方面条件比较成熟的社区工作者，根据工作需要，适时予以任用。近年以来，结合考核结果和日常工作表现，先后有3名社区工作者分别提任到社区负责人、社区党组织副书记等重要岗位。三是以感情留人。建立了干部联系帮带制度，112个旗直机关与7个社区结成帮扶对子，500余名旗直机关党员领导干部与90余名社区工作者结成帮带对子，定期走访调研帮助社区和社区工作者解决实际困难。截至目前，旗直机关党员领导干部共走访联系社区2200人次，为社区落实帮扶资金20余万元，为社区工作者办实事60余件。（孙晓飞）