吉林油田科学用能节约发展_新闻台

　　本网讯（连洁陈文超魏丹记者程光）吉林油田公司把节能节水作为“转方式”的有效途径，不断加大节约型企业建设步伐，有效提高了节能节水总量，实现了科学用能，节约发展。

　　科技节能唱主角。新木采油厂采油十三队的142口油井，全部是靠单井罐维持生产，能耗居高不下。“单井罐密闭改造”技术，让员工们不再为节能发愁了。利用井里套气和原油溶解气进行加工保温装置的密闭单井罐，一年可为队里节电80余万度，节约原油100余吨。

　　为提升节能科技含量，吉林油田把依靠科技、加快成果转化，作为降低能量消耗的一个重点，让科技唱主角。公司投入3亿元，重点围绕集输、注水、机采、供配电和矿区服务6大系统开展工作，形成了科研攻关、现场试验、应用推广的节能技改程序，使科技成果迅速转化为生产力。《高耗能设备改造及供电单元节能工程》，实现了节能计量表的在线标定，提高了油田供配电数据录取的可靠性；《区域热电联产工程》，利用油田热电厂向矿区供热的余热对新木、新立采油厂生产伴热，实现了能量的梯次应用，年增加原油商品量1.6万吨，天然气商品量1650万立方米。同时，机采系统节能改造工程、注水系统泵控泵、降温掺输改造工程等的实施，使机采系统效率达到23.3%，注水系统效率达到42.39%。

　　精细管理增动力。在扶余采油厂调度室，他们根据远程电力计量装置显示的信息，了解全厂各个基层站点电力系统运行情况，进而诊断电力运行是否正常。自该装置投入运行以来，这个厂的用电管理更加精确。

　　吉林油田把节能节水当做“一把手”工程，发挥全员效应，建立了从公司到生产岗位的5级管理网络，建立健全完善严格的考核体系，层层签订节能节水目标责任书，出台了一系列管理制度，对能源消耗实物量逐月分解、跟踪，实行每月考核、季度兑现、年终核发节约奖，调动了员工的积极性。2011年，吉林油田油气生产综合消耗同比下降1.98千克标煤/吨，全年节能、节水量分别完成年计划的107%和104%，位居集团公司和吉林省前列。

　　典型引路树样板。吉林油田每年都拿出500万元，奖励节能节水的先进单位、班组，激发了员工的节能热情。新民采油厂采油一队是吉林油田多年的节能创效示范站队，这个队从建立“机采到位管理示范井”入手，引导员工从日常点滴做起，提高机采工作到位率，日节电几十度。他们的机采到位管理示范井经验，已在全油田推广。