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记者从武汉市教育局获悉,武汉将淡化中小学教师校籍,规定中小学教师在同一学校任教不得超过6年,缓解上好学校难和择校风。(4月15日《北京晨报》)
众所周知,师资力量是衡量学校综合实力的重要指标。对教师进行“轮岗”,促进师资流动,有利于打破部分“名校”的名师垄断,在区域内实现教育资源的均衡化。因此,这番“教师轮岗”的政策初衷值得肯定,但指望仅靠这一招就能缓解愈演愈烈的择校之风,显然有点乐观,也并不现实。
教育资源分配不均的问题由来已久,促进教育公平是一个系统工程,均衡师资只是其中的一个环节,而并非全部。择校并不完全等于择师,因为重点学校的优势是全方位的,包括师资、硬件、管理制度、政策倾斜等等。功能齐全的教学楼、先进的教学设备、自主招生中的校长推荐权,这些资源优势并不伴随教师“轮岗”而流动。
事实上,即便是教师“轮岗”本身,也存在诸多限制。一是轮岗力度和范围到底有多大?教师流动但管理人员不动,未必就为薄弱学校带来本质上的提高;二是名校出于自身利益考虑,很难真正把最优秀的教师送出去;三是对于老师个人来说,单位的变动必然会给生活工作带来诸多不便,考虑到待遇、福利的差别,工作环境的变迁,教师本身难以产生流动的积极性和对轮岗的认同感。
教师轮岗在形式上的确能实现某种公平,但若只是单兵突进,或许只会沦为削峰填谷式的“平均主义”。若寄望于轮岗产生切实的效果,就必须让相应的配套措施跟上来。比如,让学校之间的薪资水平趋于一致,同时解决好轮岗教师的后顾之忧;对薄弱学校倾注更多的财政支持,为轮岗教师发挥自身优势创造更好的条件;让普通学校也享受到各种政策优惠,使学生择校时不再盲目追求名校。