器不利创新急需顶层设计_新闻台

　　长期以来，基金行业始终不变的话题是创新，但真正具有突破性价值的创新屈指可数。

　　新任中国证监会主席郭树清上任伊始就屡次强调对改革的“顶层设计”。缪钧伟认为，要打破基金行业的发展瓶颈，也需要顶层设计和持之以恒的创新。

　　“在投资方面，改革的顶层设计就是要改变基金行业靠天吃饭的状况。股指期货和反向做空机制的推出已经奏响了变革的序曲，但基金公司目前从事股指期货业务还受到严格的比例限制，未来希望基金公司的投资和业务范围可以进一步扩大”，缪钧伟建议。

　　在营销方面，缪钧伟认为，独立基金销售机构和第三方支付是很好的创举。独立基金销售机构可以为投资人提供更专业的服务，但独立基金销售机构需要在支付平台、银行系统、IT设施建设等方面的高效协同、持续投入和突破限制，在相当长的时期赚钱并不容易，因此，从监管政策层面应该尽量提供更多的配套措施支持，促使其尽快成长为一支销售的重要力量，打破现有的银行垄断格局。

　　人力资源方面，在缪钧伟看来，包括股权在内的长效激励机制的建立，需要监管部门自上而下和基金公司自下而上的共同努力。监管部门可以在新设立的基金公司中率先展开试点。比较而言，新设立的基金公司实施起来更容易达成共识，难度更小，更有动力。监管部门还可以通过制定基金公司战略指引等方式，推动行业建立核心人才的长效稳定机制，实现差异化发展战略，进一步激发基金公司的创新能力。

　　中国证券报：在海外、专户等新兴业务中，泰达宏利未来的发展战略是什么？

　　缪钧伟：泰达宏利的既有优势主要还在国内市场。因此，我们的策略也是围绕如何发挥自身的优势来进行。目前的QDII基金中，超过85%以上的产品规模在5亿元人民币以下，近三分之二在2亿元以下。尽管2011年QDII的业绩比A股基金好很多，但是其赎回比A股基金更严重，说明QDII产品并没有得到市场的认同和青睐。

　　对于专户业务，我们希望能够充分发挥特定客户资产管理有别于公募基金的优势，积极运用多种工具和不同的创新方法，为不同的投资者提供不同类型的产品，但是核心定位还是追求绝对回报。