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“2009年开展扶贫‘双到’工作以来，韶关市林业局和市供销社驻村工作组针对我们坑尾村的薄弱环节，结合实际情况，理清工作思路，通过走好‘五步棋’，全面推进我村各项工作上新台阶，给我们村留下了一支‘永不走’的工作队。”翁源县坑尾村支书蔡思佑接受记者采访时说。
蔡思佑如数家珍地说，“五步棋”的第一步是解决村集体经济薄弱的问题，增强村集体经济实力。帮扶单位投入30万元帮助村委会入股扶贫电站，使村委会每年都有稳定的分红收入。
第二步，抓住村“两委”换届选举的契机，选好配强坑尾村领导班子队伍。换届后，坑尾村“两委”班子成员的年龄、文化结构得到了很好的改善。
第三步，建立健全了村“两委”班子工作制度，规范村“两委”的正常运作。驻村工作组从建立健全村“两委”规章制度入手，建立“双到”工作宣传栏，做好村“两委”班子“四议两公开”宣传栏，建立学习制度、党建工作制度、“三会一课”制度、民主评议党员干部制度及党员目标管理制度，为坑尾村的党建工作走上正轨奠定了坚实可靠的基础。
第四步，通过“走出去、引进来、一起干”的方式，组织村干部到外地参观学习，着力培养村干部“带头致富、带领致富”的能力，拓宽视野，增强村干部做好农村工作的信心。
第五步，组织村干部到镇政府参加电脑和法制教育培训班，帮助村干部掌握电脑办公技术，提高村干部对法律法规的认识，增强村干部做好农村工作的能力。
通过加强村“两委”班子建设，提高“两委”干部领导水平，增强干部带领群众脱贫致富的能力，坑尾村扶贫“双到”工作的开展更加顺畅了。帮扶单位市林业局和市供销社投入485万元分三期对坑尾村农田进行综合改造建设；投入60万元维修灌溉水渠，解决了2800亩农田灌溉问题；通过“党支部+协会+农户”的形式，建设坑尾村紫色扁豆种植园；通过财政和帮扶单位筹集一点、社会捐助一点、村集体和贫困户自筹一点“三个一点”的形式，投入50多万元，完成了13户危房改造任务，坑尾村贫困户的生产生活条件得到极大的改善，46户有劳动能力的贫困户人均纯收入稳步增长，实现了全部脱贫，无劳动能力的贫困户做到应保尽保，贫困户人均收入比工作队来之前翻了一番。
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