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“2009年开展扶贫‘双到’工作以来,韶关市林业局和市供销社驻村工作组针对我们坑尾村的薄弱环节,结合实际情况,理清工作思路,通过走好‘五步棋’,全面推进我村各项工作上新台阶,给我们村留下了一支‘永不走’的工作队。”翁源县坑尾村支书蔡思佑接受记者采访时说。
蔡思佑如数家珍地说,“五步棋”的第一步是解决村集体经济薄弱的问题,增强村集体经济实力。帮扶单位投入30万元帮助村委会入股扶贫电站,使村委会每年都有稳定的分红收入。
第二步,抓住村“两委”换届选举的契机,选好配强坑尾村领导班子队伍。换届后,坑尾村“两委”班子成员的年龄、文化结构得到了很好的改善。
第三步,建立健全了村“两委”班子工作制度,规范村“两委”的正常运作。驻村工作组从建立健全村“两委”规章制度入手,建立“双到”工作宣传栏,做好村“两委”班子“四议两公开”宣传栏,建立学习制度、党建工作制度、“三会一课”制度、民主评议党员干部制度及党员目标管理制度,为坑尾村的党建工作走上正轨奠定了坚实可靠的基础。
第四步,通过“走出去、引进来、一起干”的方式,组织村干部到外地参观学习,着力培养村干部“带头致富、带领致富”的能力,拓宽视野,增强村干部做好农村工作的信心。
第五步,组织村干部到镇政府参加电脑和法制教育培训班,帮助村干部掌握电脑办公技术,提高村干部对法律法规的认识,增强村干部做好农村工作的能力。
通过加强村“两委”班子建设,提高“两委”干部领导水平,增强干部带领群众脱贫致富的能力,坑尾村扶贫“双到”工作的开展更加顺畅了。帮扶单位市林业局和市供销社投入485万元分三期对坑尾村农田进行综合改造建设;投入60万元维修灌溉水渠,解决了2800亩农田灌溉问题;通过“党支部+协会+农户”的形式,建设坑尾村紫色扁豆种植园;通过财政和帮扶单位筹集一点、社会捐助一点、村集体和贫困户自筹一点“三个一点”的形式,投入50多万元,完成了13户危房改造任务,坑尾村贫困户的生产生活条件得到极大的改善,46户有劳动能力的贫困户人均纯收入稳步增长,实现了全部脱贫,无劳动能力的贫困户做到应保尽保,贫困户人均收入比工作队来之前翻了一番。