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近年来,江西鄱阳县紧紧围绕“强工兴城、争先进位”目标,在年轻干部锻炼、培训、使用三个方面下功夫,探索出一条符合年轻人才成长规律的路子,有力地推进了干部队伍建设,取得了良好成效。
给舞台,作“锻炼”之词,锻炼之中经受考验。一方面一线实践锻炼。建立年轻干部重点工作一线成长机制。陆续将有潜力的年轻干部放到经济建设、征地拆迁、信访维稳的主战场去锤炼,让他们在急难险重的一线工作中经受考验。先后共选调160余名年轻干部到50个新农村建设工作组、50个生态渔村建设工作组和县工业园区等社会经济发展一线工作。另一方面双向交流锻炼。从乡镇年轻干部队伍中选派综合素质高的人才到县直机关和上级机关跟班学习;在全县公开遴选优秀年轻干部到乡镇挂职。去年结合乡镇换届,共有32名优秀年轻人才通过遴选走上了乡镇副职领导岗位。
搭梯子,谱“培训”之曲,培训之后增长才干。把年轻干部教育培训纳入每年县委干部教育培训总体规划,按照“缺什么、补什么”的原则,运用电教、讲党课、办培训班等形式,多渠道培训年轻干部,增强工作岗位的适应能力。每年初,根据年终与年轻干部交流座谈掌握的情况,针对性地制定培训计划,采取“请进来”讲与“走出去”学相结合的方式,开展干部教育培训。去年,在“中国竹海”浙江安吉与县委党校合办的鄱阳县科级干部生态经济培训班,受到了学员的一致好评。
压担子,奏“使用”之歌,重压之下快速成长。坚持“用人看主流,选人看发展”的用人导向,破除论资排辈、求全责备的陈旧观念,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,大胆使用素质好、能干事、群众公认的优秀年轻干部。把有培养潜力的年轻干部放到条件最艰苦、环境最恶劣、工作最复杂的一线去工作。自2007年以来,共有100多名优秀年轻干部因圆满完成招商引资任务,征地拆迁、信访维稳一线表现突出得到提拔重用,走上领导岗位。目前,全县29个乡镇领导班子有大量年轻干部充实其中,共有80后书记1名,80后乡镇长3名,每个乡镇都有3名或3名以上35周岁以下的年轻科级干部。(巫永春)
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