辽宁清原县委组织部：“四个文化”建设推进“一迎双争”_新闻台

　　辽宁省清原县委组织部以“公道正派、清正廉洁，务实创新、追求卓越”的组工文化为引领，着力加强思想、行为、制度和环境“四个文化”建设，推进“一迎双争”活动。

　　加强思想文化建设，弘扬公道正派的组工精神。引导组工干部围绕“进组织部门为了什么，到组织部门干了什么，在组织部门和人家比什么”开展“核心价值观”大讨论活动，并通过征文、组工论坛、部史部风传承教育会等深化组织工作核心价值理念；启动《组工干部党性修养计划》，集中开展政治理论教育和“红色经典”教育活动，通过观看红色影视、读红色书籍、到雷锋纪念馆瞻仰、重温入党誓词，聘请老党员、退休老干部不定期为组工干部上党课等，接受革命传统和党的基础理论教育，努力夯实组工干部的政德底线。

　　加强行为文化建设，打造素质过硬的组工队伍。以创建“学习型”组织部门为载体，通过鼓励自学、跟班学习等，优化组工干部知识结构；采用“周五学习日”、干部在线学习、以考促学等形式，提高组工干部业务素质。结合“组织部长下基层”活动，采取“部门帮+部长联+干部结”的帮扶形式，与困难家庭结对子，帮助基层群众解难题，树立组工干部可亲可信的形象。开展组织系统岗位大练兵活动，每个部门至少有1项工作创新，每月开展一次“满意案例”交流；采取轮岗交流、一线挂职等方式提升组工干部综合能力，争做组织工作的“业务通”、“活字典”和“多面手”。

　　加强制度文化建设，建立规范高效的工作机制。严格遵守《组工干部行为规范若干规定》，建立健全《组工目标考核办法》和《日常精细化管理制度》，出台《关于优化部机关服务的若干意见》，实行组织部长下访、“双向约谈”及接待日制度，完善个人述职、干部互评、科室测评、部领导考评“一述三评”考核评价机制，促进组织工作的规范化和制度化；结合创先争优活动，大力推行“亮牌上岗”制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制，坚持“开门评部”和组织工作监督联络员制度，及时发现和有效解决出现的苗头性、倾向性问题，提高社会各界对组织工作的满意度。

　　加强环境文化建设，营造干事创业的浓厚氛围。深化学习王彦生、杜红英、李林森学习活动，找差距，查不足，同时对组织工作的好经验好作法进行提炼，形成“组工精神八字语”和“科室精神一句话”，悬挂在办公楼道在两侧，潜移默化地影响组工干部的言行。强化人文关怀，干部职工生病住院、生日关怀、谈心谈话、干部调整、家庭发生重大变故等做到“五必访”，帮助他们解决难题，让他们感到“家”的温暖。组织开展志愿服务、体育锻炼、即兴演讲、外出考察等活动，使组工干部树立和保持良好心态，努力营造和谐相处、健康向上、求实奋进的工作氛围。（葛忠海）