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《战争机器》系列在第三人称射击游戏(TPS)架构里带来了新一代变化，一开始大家认为是Unreal Engine 的关联游戏，到现在记得的是单纯的三部曲系列。
但一开始的策略不是将《战争机器》做成一款游戏，而是巨大的游戏系列，希望提升品牌认知度，让《战争机器》在人们的脑里不是款游戏，而是品牌。
以下一起来看看Epic Games 总设计师、《战争机器》系列总监Rod Fergusson 分享制作《战争机器》的故事。
Epic Games 总设计师 Rod Fergusson
■ 来做超越游戏的东西吧！
《战争机器》于2006 年第一次亮相后，2008 年、2011 年都各推出??一次新系列，总发行量1880 万份，总体平均分数93 分，以一款游戏来说，算是获得了完美的成功。
更让人惊讶的是，游戏发行量加上T-Shirt、公仔等收入超过10 亿美金，换句话说，品牌策略比游戏成功更能创造大收益。
若想以品牌策略成功，Epic Games 认为制作游戏前，首先要取得有力的智慧财产权，而要取得智慧财产权就要有足以代表游戏的视觉形象与品牌商标。
Rod Fergusson 说：「做出超越游戏的东西很重要，仔细组成游戏的世界、人物、故事等，再由此做出品牌。韩国也是一样，品牌形象对消费者来说非常重要，虽然有时候是因为喜欢产品本身才购买，但更多时候是因为品牌认知才决定购买。」
当然维持品质作为品牌形象后盾也很重要，但如果架构出强力的品牌形象，就得让用户常常接触，需要智慧财产权的理由就是为了让不了解游戏的人们也陷入游戏里。
■ 能够稳固玩家的锚 – 游戏内容
玩家陷入游戏后还需要能够留住他们的元素，Rod Fergusson 称之为「锚」，要将船留在原位上需要的东西就是「锚」，可玩性也是扮演了这种角色的重要元素。
如果有了这样的游戏内容，变化再多也能持续享受，这称之为玩家的「忠诚度」，《战争机器》里将之做为开放且深刻的游戏内容，尝试在现实中作接触，让大家都能够轻易了解。
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