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目前很多小微企业的经营困境，表面看似乎仅仅主要是获取社会金融资本难的问题，实际上是小微企业缺乏从整体上对企业外部社会资本的投资与整合。
以诚信为本争取更多的社会金融资本的支持。据了解美国8000多家银行，大部分都为小微企业服务。杭州银行作为银行业里的“小微企业”，针对小微企业提出的看未来、看潜力而不是看现在、看报表的信贷理念和“三看、三问”的信贷新法使其脱颖而出，探索出了一条小微企业信贷的新路子和新方法，实现了银企合作双赢。
如果从小微企业获取社会资本的视角来看，无论企业大小，真正能吸引企业外部社会资本的是企业的定位和思路，即企业的核心竞争力。在金融机构进行结构性调整的前提下，小微企业只要真正做到以经营为念，以诚信为本，充分向金融机构展示企业的潜力及前景，获得企业发展所需的规模适度的社会金融资本的支持并非难事。
以事业留人获取人力资本，解决用工难的问题。小微企业可以根据各类员工的不同特征，坚持以人为本，坚持以奖励或鼓励为主的正激励，以控制与惩罚为辅的负激励决策。坚持物质激励和精神激励决策相结合，做到以事业吸引人，以事业留人。
整合社会资本抱团取暖。摒弃“宁为鸡首、不为凤尾”的传统观念，建立小微企业之间的战略联盟，形成强大的合力，实行“抱团取暖”，共御风险。
规避社会关系网络的投资风险，实现企业社会资本网络的多维化。小微企业随着自身资质的不断升级、企业资历的不断积累、企业广告的有形覆盖和延伸覆盖，小微企业开始逐步以一个整体的形象出现在市场上，企业外部社会资本得以不断向社会其他方面扩充。
(作者系湖北工业大学教授)
作者：作者系湖北工业大学教授
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