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□奚旭初
旅游旺季临近，不少景区进行了新一轮票价调整。全国近半5A景区门票跨入“百元时代”。专家表示，抑制门票价格须改变部门所有制现状，由政府部门进行管理，专业机构负责经营。
这些年，对景区门票一轮又一轮涨价，舆论曾殷殷呼吁，景区应“放水养鱼”而不是涸泽而渔。但是你说“门票经济”是涸泽而渔，一些景区却就是只认急功近利，又如何是好？天然垄断的特殊属性，决定了市场手段必然无能为力。
道义的规劝如缘木求鱼，并非就意味着公众只有引颈挨“宰”。专家所说的改变部门所有制现状，由政府进行管理的办法，应是釜底抽薪，也是正本清源。景区作为稀缺资源的天然垄断属性，决定了它们的社会公益性质。具有公共品性质的服务如果交给营利性市场主体，因为资本逐利的本性使然，必然产生牟取暴利的冲动，从高门票中杀鸡取卵。许多景区门票这几年如脱缰野马，甚至国家的“限价令”也无奈其何，因为社会资本参与的景区，并不在“限涨令”范围之内，换言之它们是“想涨就涨”。
景区须“收归国有”，让社会资本退出。在市场经济背景下，政府要做的就是公众利益的代言人和守护者，而不是将公共品推向市场。在许多国家，景区景点都是非市场化的，由公共财政“养起来”，法国的卢浮宫，每个月的第一个星期日全天免费，年票也就十数欧元；美国的大峡谷和黄石公园等世界自然遗产公园的门票每张10美元，16岁以下未成年人免费；日本的富士山没有门票……按政治经济学的说法，就叫做国民收入的再分配。城市公交、公立医院、公立学校的“市场化”，因为是死胡同，今天已走了回头路，景区的“市场化”也是一条歧路，晚回头不如早回头。
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