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观察
武汉内环最大湖泊沙湖不断被填湖、蚕食，湖边盖起了大量的商品住宅，沿岸经常被渣土堆积，面积逐年缩小。上万亩湖面缩减至119亩。沙湖已经从风光优美的“水晶湖”，变成了日渐缩小的“城市之泪”。
（3月29日《人民日报》）
据说，武汉市民对“填湖造房”也是看在眼里急在心上，上演过一出出“护湖义士”深夜只身拦停填湖推土机的“好戏”，奈何一己之力实乃螳臂挡车，政府主导下的城市建设和房地产开发项目还是一茬接一茬冒出来。
谜底未揭晓、民意被虚置。武汉城区各个湖泊、各个区域的管理部门，各自为战、一哄而上，把片区内“黄金地段”的湖泊活生生当成自家的“后花园”，压根没想过问问民意。
事实上，独自占用公共资源和利用公共资源以谋取经济利益，岂止武汉？云南洱海旁边，填湖建起了豪华房产项目；神秘的北京故宫博物院内做起了“私人会所”的生意；哪一个少得了相关部门自作主张变卖、租借、转让的身影？毫不夸张地说，一些地方“见钱眼开”早到了肆无忌惮的地步。
显然，森林、湖泊自然风景是天地造化的结果，名人故居、文物古建是老祖宗留下的遗产，对于这些公共资源，本身就具有社会公众共享的属性，属于公共所有。这就要求其在实际运作中，要提升资源效用，无论是采用何种配置方式也好，还是如何进行运作也罢，都需要公众的透明参与。从这个意义上讲，一些本只是行“代管”之责的行政部门以为“公就是私”，把公共资源管理权变成小集团的“部门私权”，完全背离了其公共属性，远离了公众期望。
武汉的“围湖造房”隐喻的是公众利益被侵蚀和公共利益弱势化。而要使公共利益的腰杆“硬”起来，不仅需要政府部门有公共资源民本利益的认识敏感和定位决心，进一步对管理队伍严格整肃，更需要包括构建公共资源评估和信息反馈制度、扩大公众话语权、保障多数人平等参与收益共享等在内的机制创新与完善。
□崔中波（报社编辑）
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