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“未来12到18个月，行业必将出现整合与淘汰，新的一页将会打开。”2011年12月8日，优酷CEO古永锵在优酷上市1周年的内部邮件中这样写道。
如今，优酷、土豆合并，古永锵预言的新一页翻开。
数据显示，作为中国排名前两位的视频公司，优酷土豆合并后总的市场占有率超过40%，排位之后的任何一个竞争对手，都不及优酷土豆的1/4。优酷土豆方面表示，由于优酷、土豆的受众人群和内容定位不尽相同，合并后将拥有最庞大的用户群体、最多元化的视频内容。视频行业排名第一、第二的两大网站合并，无疑令视频行业的规模更为坚实，同时也极大降低了行业风险。
无论是在用户、内容还是品牌营销，老大老二联起手来，视频行业的马太效应会愈演愈烈。只要双方始终保持独立运营，目前在优酷土豆之后的竞争对手们，依旧还是只能争夺老三的位置，合并，令行业格局更加清晰。两个品牌都将继续拉大与对手的距离，小规模的视频网站将会进一步遭到淘汰。
优酷土豆合并之后，一直觊觎土豆“老二”位置的老三、老四们跃跃欲试，认为新的机会从天上掉下来了。但没成想，优酷、土豆却始终强调着合并后“两个品牌、两个网站、两个销售体系去运营”，这意味着合并后的优酷土豆，仍然是优酷和土豆两个网站前台的差异化、后台的协同的发展，对于期待“上位”的视频同行来说，“馅饼”并没有从天上掉下来，而是又变成气球了。视频行业的马太效还将继续，强者恒强，弱者更弱。
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