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今年以来，山东省东营市经济技术开发区地税分局始终以组织收入为中心，正确处理任务与服务、经济与税收之间的关系，切实把握工作重点，积极完善各项机制，不断降低执法风险，提高收入质量。
一是强化收入预测、分析、讲评机制。畅通信息反馈渠道，加强各科室之间的信息反馈，坚持按月通报收入进度、按季召开收入形势分析会，深入剖析税收与经济的关系，准确判断收入现状和发展趋势，牢牢把握完成全年税收任务的关键。二是积极创新纳税评估。整合人力资源，梳理工作流程，以简化办税程序为切入点，进一步完善信息交换制度和联评制度，健全纳税评估运行机制。在人机结合选案的基础上，完善行业平均税负等指标体系，实行营业税和所得税并案评估。建立、健全分类评估机制，对重点税源户，组织专职评估小组实施重点评估；对重点行业和享受税收优惠政策的企业，实施专项评估；对实行核定征收方式的纳税人，由一般检查人员实施评估，及时总结出所得税税源变化的一般性规律，形成评估调查报告，实行“案例档案管理制度”，以充分发挥税源监控、税收分析、纳税评估的联动效应，牢牢把握组织收入工作主动权。三是强化考核推动管理效能的发挥。统一制定了税收管理员、评估人员等考核办法和实施意见，将管理职责和权限分解到部门、岗位和人员，密切岗位衔接，加大考核力度，将考核结果作为评价科室和个人的重要依据，严格兑现奖惩。四是争取各方支持，形成齐抓共管新格局。积极争取地方党委政府的理解和支持，拓宽信息沟通渠道，主动、及时地向地方政府反映经济税源状况，进一步提高服务区域经济的质效，为依法征收创造出一个和谐的社会环境。
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