　　卢俊安

　　在农村家庭承包经营的基础上，三水将大规模发展农民专业合作社，提高农民组织化程度和抵御市场风险的能力。昨日，记者从三水区农村农业、人口计生和环保工作会议上获悉，《关于加快农民专业合作社发展的意见》已出台，通过资金、政策扶持，力争到2015年，建立和发展120个以上农民专业合作社。（3月22日《南方日报佛山观察》）

　　每每发生的菜价“贵践都伤农”，是由多种因素交织、相互渗透而形成的，化解的措施也很多，只是在利益的博奕过程中，农民再三被边缘化了，利益自然得不到保障。目前，农民受知识、信息等条件限制，面对瞬息万变的市场，该种什么、种多少，他们往往被动地靠天吃饭、听天由命。而在形形色色的风波中，专业合作社受影响的程度或损失相对较小，说明了“抱团取暖”的重要性。

　　三水通过资金、政策帮扶大力发展农民专业合作社，依托协会、公司加农户等模式，走专业化、集约化、规模化道路，无疑找到了农业、农村壮大的良方。然而合作社做并不意味着做强。农业的根本出路在于尊重市场规律，涉及种植面积、价格高低等因素，必须由市场说了算，树立订单优先观念，而且在打造名优特新上有所用为，以特色占领市场。显然，无论是结构调整、构建利益共享、风险共担机制，以及拓展农产品深加工、提高副加值等深水区，仅靠合作社的力量实现转型，显得势单力薄。

　　看来，合作社框架设立起来，必须充分发掘其内涵，政府理应在“输血”基础上，注重“造血”功能的培育。诸如信息发布、指导平台的建立，解决信息不对称问题，事前评估、防范抵御市场风险能力，从而适时而动进行针对性选择；农技等部门多送服务和科技到田间地头，改变传统生产的局限，引进优良品种，以吃香的地方特色、反季或绿色蔬菜为龙头，提高单产和效益齐头并进；开展农业知识的传授，并对农民进行有效的指导和引导，解决技术等方面存在的瓶颈；大力推进平店商价等建设，实现“农超对接”，挤掉中间不合理的层层加价环节，提升农民的话语权。诸如此类此类，专业合作社利用整套组合拳增强市场抗风险能力，从源头真正降低生产、交易成本，合作社有了良好效益支撑，势必更有热情和信心强化“菜篮子”、“果园子”工程，避免农产品价格的大起大落，农民、商贩和消费者都受益才是皆大欢喜的结局。

　　由此可见，政府有关部门善用、用好公共服务、公共政策的核心，更应从源头抓起，变输血为造血，引导专业合作社做大做强，才能把命运牢牢掌握在自己手里。

　　本期主持南方日报记者唐梦