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杨凌示范区党工委管委会日前与各部门签订年度（分季）目标责任书，向全区人民群众作出2012年度经济社会发展的庄重承诺。
去年以来，杨凌示范区积极推行按季考核，走出了一条“实际、实用、实效”的考核工作新路子，有力推动了各项工作的全面落实，确保了年度目标任务的顺利完成，促进了地方经济的跨越发展。2011年，示范区生产总值、一产增加值、固定资产投资、招商引资、农民人均纯收入五项指标增速均居全省第一，考核“指挥棒”的作用得到了充分显现。
杨凌示范区积极探索建立科学的绩效考评制度，将考核关口前移，将平时考核与年度考核有机结合，有效克服“重年度、轻平时”的考核倾向，强力推行按季考核。即把全年目标任务按季度分解，量化指标“时间、任务同步”要求，然后按季考核，一改传统的年初“下指标”年底“算总账”的考核模式，加强了对目标责任指标的日常监督和动态监测，随时掌握指标进展情况，力保工作全面落实。
同时将工作津贴与季度考核结果实行双挂钩，一是单位总的工作津贴与单位目标任务完成情况挂钩，二是干部个人津贴与单位目标任务完成情况、与个人在单位内部考核结果挂钩。新的考核机制助推新的工作气象，广大干部的作风转变了，干事创业的热情高涨了，比学赶帮的劲头更足了，全区到处是一派热火朝天、大干快上的建设场面。（记者 孙文生 通讯员 侯振峰）
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