　　苹果的供应链管理体系，正潜移默化地影响着东莞的电子企业的内部管理，同时影响着东莞整个的电子行业。

　　哪家企业如果成为苹果供应商，就似乎获得了一种荣耀。“2007年，我们在宣传自己的企业时，通常说是三星的供应商，2008年时，我们会说是索尼的供应商，而到了现在，我们会兴奋地跟其他人介绍，我们是苹果的供应商。”易建军形象地描述。

　　要想进入苹果的供应链体系，并不如想象中的那么容易。从苹果此前公布的部分供应商名单不难看出，上榜企业均声名显赫。业内人士介绍，要想成为苹果的供应商，首先规模要大，在行业有一定的地位；其次管理规范，生产高效；总体质量要符合苹果的标准。

　　尹建文认为，东莞的电子企业在产品线的管理上，基本上已经与外资企业接轨。同时，东莞电子产业集聚效应明显，行业整合力量灵活，“因此，在这方面，东莞企业还是有一定优势的。”

　　易建军回忆称，凯励在2007年从某大型客户那里得知，在不久的将来，电容器无卤化将会占据电子行业的主流。也就是在那一年，凯励投入重资加紧研发无卤化产品，并在当年获得成功。到了2008年，苹果就要求客户必须使用无卤化电容器了，“我们就顺势进入了这个供应链体系。”易建军说，“一定程度上，正是苹果引领着我们的研发方向。”

　　在成为苹果的供应商后，最直观的利益来自丰厚的利润。业内人士均知晓，相较于其他企业，苹果支付给供应商的费用要高出近两倍，这成为最诱人的条件。同时，由于苹果一款产品的销售周期较长，因此企业获得利润的时间也被拉长。

　　凯励副总经理易建军介绍称，2012年刚开年，由于苹果产品销量继续保持强劲增长，凯励的订单也随之增加，“苹果产品订单增加了50%，贡献了最大的利润。”

　　生益科技运营总监陈仁喜此前曾表示，iPhone等智能手机对于覆铜板的需求，正成为生益科技新的利润增长点。米亚精密金属科技（东莞）有限公司正是紧紧抓住苹果这个大客户，为其供应配件，连续几年增资翻番，成长速度迅猛。

　　由于苹果产品的持续热销，与苹果保持密切合作关系的台资企业多年来保持着较快发展速度。去年，胜华科技旗下的东莞万士达液晶显示器有限公司大幅扩充触控面板产能。另外，苹果供应商所使用的设备流程，均属于业内的顶尖，这样更加容易获得其他品牌的订单。易建军认为，苹果还将继续引领电子产业的发展方向，这样供应商会根据苹果产品的趋势进行一些前瞻性的研发，相应地也提升了自身的技术水平。以凯励为例，“苹果每次发布新产品之前，我们都会根据新产品研发出与之适应的电容器，苹果不断推动我们的产品更新换代。”

　　由于苹果对产品质量及供应商的严格要求，倒逼这些企业加强内部管理，一位台资企业高管介绍称，苹果的供应链管理体系，正潜移默化地影响着东莞的电子企业的内部管理，同时影响着东莞整个的电子行业。