　　东北网齐齐哈尔3月19日讯 2011年是泰来县大项目发展丰收的一年。在取得成绩的同时，泰来县总结去年项目发展中的问题，发现了制约全县经济大发展、快发展的瓶颈，即：项目的投资规模小、超亿元的大项目少、项目的总数少、项目建设过于分散、园区集聚项目水平差等问题。为解决问题，继续推动县域经济快速发展，全县将2012年确定为全县项目建设“血战之年”，并进一步提出年内至少引进15个投资3000万元以上的大项目的目标。

　　在具体的操作过程中，泰来县确定了县级党政领导、人大、政协、公安局、检察院、法院、10个乡镇党委书记、20个项目招商办和经合局、工信局、发改局等13个县直杠杆部门“一把手”为责任人和责任单位。将项目工作纳入年终考核，13个县直杠杆部门“一把手”、10个乡镇党委书记年末完不成任务的，通过综合考评，后3名的局长和乡镇党委书记主动辞职；承担1000万元以上项目引进任务单位年末完不成任务的，通过综合考评，后3名的局长主动辞职；项目招商办人员连续两年未完成项目引进任务的，退回原单位。

　　为拓宽招商渠道，全县动用了市场经济手段，坚持用社会悬赏的办法，论功行赏，激励更多的人加入项目建设行列，最大限度地调动社会力量参与项目建设的积极性。依据《泰来县委托招商暂行办法》，选择对泰来有感情、对招商有热情，而且社会影响力大、关系网密集的县外人士，在县外设立招商中介机构或代理招商办公室，宣传泰来招商引资优惠政策、联系客商、洽谈项目和开展经贸活动。

　　继续落实项目包服责任制，对已经落地的10个项目，由县级领导一包到底，直至投产达效。全县落实了县委书记、县长与企业法人“直通车制度”，开通企业法人向县委书记、县长汇报工作或反映需要解决困难和问题的“绿色通道”，及时掌握企业建设情况，及时发现问题，及时研究解决问题的办法。

　　实行银企对接机制，帮助企业解决融资难的问题。泰来县针对职能部门入企检查次数多、入企检查不执行事前报告制度的问题，进一步加大经济发展软环境的整治力度，坚决杜绝行政不作为、乱作为现象的发生。严格落实《泰来县严厉打击损害经济发展软环境行为责任追究办法》，对确定的重点企业，严格实行入企检查事前报告制度，架起入企检查“高压线”，对违反规定的严肃查处。

　　泰来县还提出“只有栽好梧桐树，才能引来金凤凰”的口号，为大项目建设做好软环境。全区将进一步推进中心工业园区和汤池机械制造园区规划设计工作，加快园区的道路、给排水、绿化、路灯等基础设施建设步伐，并打破了县城、乡镇区域界限，将新引进投资额度大、带动能力强、高税收行业的项目向两个园区摆布，力争通过三年时间，让两个园区成为名副其实的产业集聚区。