　　近年来，梁平县商务局高度重视商贸流通企业的招商、服务工作，采取保姆式贴心服务，切实优化发展环境，为企业出谋划策，排忧解难，取得了良好的效果。

　　搭建四大服务平台。一是搭建产业导向平台。大力推进信息化建设，加快行业、企业网站建设，制定商贸流通业发展指导目录，建立项目数据库，不断推荐项目招商，积极主动开展对外合作交流。二是搭建政策信息平台。加强商贸政策宣传，进一步健全信息网络和市场监测体系，及时反映市场价格和供求变化情况，加强商贸经济运行分析，积极为企业提供高质量的信息咨询服务。三是搭建互利合作平台。组织企业加强与市内外战略投资的合作和交流，加快招商引资工作步伐，引进知名品牌企业和大项目，积极开拓外部市场，抢占内部市场。四是搭建窗口服务平台。加强窗口服务，开展企业制度、管理、营销和法律、法规、政策等教育培训和指导，加快行业经营管理人才的培养，切实提高商贸企业现代化管理水平。

　　健全四大服务机制。一是建立联系服务机制。按照“一个项目一名领导、一套班子，一抓到底”的思路，每一个商贸重点项目、重点企业都有专门的“服务团”直接联系服务。二是建立沟通交流机制。项目“服务团”每月举行一次商贸重点项目座谈会，了解掌握项目进展和企业经营情况，协调解决项目建设中和企业发展中存在的困难和问题。三是建立审批预告机制。项目“服务团”对照项目实施进度，协调相关主管部门提前告知企业应申请的服务或审批事项，确保重点项目施工如期顺利推进。四是建立督促检查机制。项目“服务团”依据施工进度表，定期检查项目推进情况，督促企业加快建设进度，确保各项重点项目按既定目标竣工投产。

　　推行“四不”服务承诺。一是审批项目不收费。认真清理行政审批、许可项目，做到不乱收费、不搭车收费，并实行政务公开，使行政行为更规范化。二是碰到难题不推诿。对事关发展大局的重大问题和企业发展中出现的苗头性、倾向性、趋势性问题，加强调查研究，积极提出对策措施，及时协调解决。三是服务企业不延误。凡是企业需要办理的事，都要认真对待，绝不马虎或搪塞，坚持“随叫随到，分钱不要”。四是遇到矛盾不上交。全力化解商贸企业在发展过程中出现的新问题、新情况，特别是企业发展中引发的不稳定因素，做到矛盾不上交。

　　由于采取了上述有效措施，两年来，梁平县召开协调会近200次，干部职工下企业近1000次，帮助企业解决困难和问题500余件次；培训企业职工近1万人，新发展商贸微型企业600余家，新增就业5000余人；新培育限额以上商贸流通单位近200家。成功签约梁平亿联建材家居五金城、中石化加油加气站7个、海韵重百商业广场、兴茂时代广场、渝惠农产品批发市场、戴斯大酒店，新增商业设施面积50万平方米，总投资近20亿元。

　　梁平亿联建材家居五金城从项目签约到奠基仅半年时间，浙商夏守亦由衷地感叹称之为“梁平速度”，梁平县也因此被浙商评为2011年度最佳投资城市。

　　本版稿件由陈泽田、王益术采写

　　图片除署名外由梁平县商务局提供