　　本报3月16日讯（记者唐爱平孙振华）我省国资监管系统以班组建设为抓手，不断强化班组管理和“五型”（管理型、创新型、技能型、效益型、和谐型）班组建设，激活企业细胞，涌现出湘电集团“牟密班”、省建工集团的“邓少丰钢筋班”、湘煤集团周源山煤矿综采队“刘志扬班”等全省标杆班组。班组已成为推动企业发展的重要力量。今天，省国资委召开表彰会，对2011年全省国资系统61个优秀班组和66名优秀班组长进行了表彰。

　　班组被称为企业的“细胞”。省国资委成立以来，高度重视企业班组建设，技能竞赛开展得有声有色。2007年以来，省国资委联合省人力资源和社会保障厅、省总工会等单位，先后组织了6次监管企业职工技能大赛，5次组队参加中央企业职工技能大赛；各监管企业组织劳动竞赛和举行各种技能大赛180多场次。

　　班组教育培训成绩斐然。2009年以来，省国资委与清华大学联合开展远程教育培训，对班组长全面开展培训，3年共培训班组长4853人，2625人已领取国家人力资源和社会保障部、清华大学企业班组长通用管理技能合格证书。近年，全省国资系统共有38人晋升为技师和高级技师，22人被评为“湖南省技术能手”，8人获得国务院国资委授予的“全国国有企业技术能手”，2560人获得省人力资源和社会保障厅颁发的高级技能职业资格证书。

　　省国资委党委书记向曙光表示，为加强班组长队伍建设，将积极创造条件助推班组长成长。对优秀班组长，要重点培养，有计划地选拔一些优秀班组长到技术和管理岗位；要建立完善对班组长的考核、奖励、晋升等机制，设立班组长岗位工资或岗位津贴；要保证班组长每年有一定时间参加培训，并确保培训所需费用；企业要根据管理链条缩短的新形势，将管理重心下移，赋予班组长应有的指挥、分配、定岗等权力。