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“夹缝中求生存”，各行业内品牌扎堆现象严重，众多企业为争夺有限的市场份额，厮杀混打，却难得一寸立足之地。由于行业经验存在差距，新老品牌面对市场机遇时，需依据自身特点，量身定做适合自己的发展道路，以品类创新为指导方向，通过对新领域的占领，树立行业的权威性，加速品牌影响力提升。
品类创造，新品牌突围利器
当一个市场长久以来为知名品牌所主导，新品牌进入获得突破的希望渺茫时，在固有品类旁边重新开拓一个新品类，将有助于新品牌的迅速崛起。
海苔，作为紫菜的深加工品，原本市场主要面向餐饮企业，市场面较为局限。1993年，波力食品作为行业内的新面孔，创造性对紫菜进行改良，做成有特殊味道，入口即化的零食。在终端市场不难发现，波力海苔开创了健康海苔零食的先河，引导海苔消费朝向年轻化、日常化趋势发展。
三全开辟速冻食品新领域，将汤圆、饺子速冻起来买，给消费者带来的便利不说皆知，自然受到消费者的热烈推崇，成为该品类的领袖品牌。
品类升级，传统品牌引领消费潮流
传统品牌长期占据行业内的固定份额，想获得大幅度突破实属不易，对品类进行升级再造，传统品牌将获得更加灵活自由的发展空间。
从起家的普通纯牛奶到果味牛奶再到如今的金典牛奶、舒化奶，伊利成功将品类进行升级再造，投其所好，无形中扩大了品牌在消费者心智中的影响力。通过重新定位、打造新的营销团队，运用企业多年积攒的渠道和经验优势，新品类的发展如鱼得水。
品类创新，品牌持续生命力的强心剂。
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