　　为了进一步整合云南各州市剧场资源，打造剧场品牌形象，3月12日，由云南艺术剧院、玉溪聂耳大剧院等13家剧院组成的云南剧院联盟在普洱市正式启动。成立后的剧场联盟将实现统一策划、经营和宣传，把资源优势、平台优势转化成商品优势和市场优势。

　　云南省文化厅党组书记、厅长黄峻，中共普洱市委宣传部部长赵联涛出席启动仪式。

　　据不完全统计，目前云南省座位数在800人以上的大剧院有20余家，主要分布在昆明、曲靖、玉溪、楚雄等经济发展状况较好的滇中地区及红河、普洱等地。云南省各大剧院的演出仍以各地专业院团和群众性社团组织为主，外来演出和剧目偏少，演出活动相对集中在各地节庆日和重要活动期间，其它时间经营惨淡，甚至处于闲置状态。同时，由于大剧院的公益性和财政补贴保障的原因，使得剧院管理者和经营部门市场化意识和危机意识不强，抗风险能力也相对较弱。

　　新成立的云南剧院联盟将形成协作机制，共享演出资源，共担风险。共同致力于增加演出场次，引进优质演出节目，并逐步建立网络票务销售系统，适时推行会员制和优惠卡。除此之外，云南剧院联盟还将依托云南省旅游优势，大力挖掘文化旅游资源，通过与当地旅游局、旅行社合作，竭力打造一批旅游演出品牌，并与中国西部演出联盟、中国北方剧院联盟等联盟进行演出项目合作。

　　作为剧院联盟的倡议者，云南省文化厅党组书记、厅长黄峻说，目前云南省大多数剧院经营管理现状堪忧，必须找准自身发展突破口。此次云南剧院联盟的成立，将实现对剧院的有效管理和市场化运作，同时也使各艺术院团的演出渠道更加通畅。

　　“联盟不是一个行政机构，而是一个市场共同体，联盟也不是一成立就可以抱钱回家了，而是要做好培育工作，同时，也不要放弃省外市场的开拓工作。”昆明市文化局副局长李安民说。作为剧场联盟的发起单位，昆明剧院总经理包朝阳也建议，“既然是市场共同体，就要有走市场的觉悟，但是培育演出市场不是一两年的事情，要细化章程，标准化管理剧院。”(记者赵鹏) (昆明信息港)

　　作者：赵鹏