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建立快速决策机制应对大项目

发布时间:2012年03月14日 09:08 | 进入复兴论坛 | 来源:南方日报 | 手机看视频


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  南方日报讯 (记者/王慧)一月东莞进出口总额同比下跌,二月份数据尚未公布。上周五,东莞外经贸局局长黄冠球在接受媒体集中采访时透露,1-2月份东莞进出口总额止跌回升,并略有增长。他还表示,今年完成10%的进出口增长目标很有压力。

  今年东莞定下进出口目标是增长10%,省里对东莞也给予了厚望。黄冠球说,因为目前国际市场疲软、成本上涨等原因,要完成目标压力确实很大。但是我们相信通过努力,今年完成目标还是有可能的。

  东莞外经贸局副局长蔡康说,根据外经贸局监控的情况看,目前企业的订单情况、今年的经营情况跟去年下半年没有太大变化,有约7成的企业订单持平或有下降,有约3成的企业订单是增长的。

  蔡康说,除了订单,目前最主要的是企业利润受到影响。在原材料成本上涨、人民币升值、劳动力成本上涨压力下,企业利润受到压缩,不少企业处于微利或者持平的状态,甚至少数企业出现了亏损。

  近期市长袁宝成已经多次公开表示,要减轻企业负担,并且要跟国内其他城市、甚至跟国外的企业比谁的成本更低一点,并让外经贸局进行评估成本降到多少最恰当。蔡康介绍,减负方案目前还在商讨中,“由于需要有一个很精准的判断,所以需要的时间要更长一些。”

  ■钩沉

  黄冠球谈错失一汽大众:

  客观上条件不够

  主观上抢的意识不够

  “今年外经贸局将把‘引大育强’作为非常重要的工作。”黄冠球说。

  谈及招引大项目,黄冠球说,由于东莞30年的经济发展,已经形成了坐等招商的氛围,利用外资已经出现了惯性。大家以为只要把服务搞好坐等企业增资就行了,但是现在各个地方都在抢大项目,没有抢的意识是不行的。东莞还需建立快速决策的机制,因为大项目的条件非常苛刻,如果没有快速决策机制,很容易就会流失。

  谈及东莞错失一汽大众一事,黄冠球说,之所以最终被佛山拿下,主观上是东莞在抢大项目的意识不够。从客观上看,当时一汽大众需要6000亩的连片地,之于当时的东莞确实很困难,还因为在汽车产业立项等硬件方面,佛山有成型的优势。

  黄冠球说,土地资源是目前东莞招引大项目的瓶颈所在,由于大项目对土地要求很高,除了四大园区之外,还要探索一种利益平衡机制,各镇街单打独斗肯定是不行的,镇与镇、村与村、镇与村之间都能够合作,一起拿出地给大项目。以前我们招商是市镇村小组四个轮子一起转,这样对调动各个村的积极性有帮助,但是大项目不同,必须要全市一盘棋去考虑,加强统筹规划。

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