　　5000万元欲购写字楼

　　广州普邦园林股份有限公司上市可谓是大手笔，作为一个园林企业，显然公司不差钱，用近5000万购买写字楼。普邦园林多次在招股书中提到其所处园林行业的“轻资产”特征，指出设计业务对办公场所的特殊性要求不高，多采用长期租赁办公场所的方式。但公司可能是不差钱，在2010年12月，与保利广州房地产开发有限公司签订《保利威座认购意向书》，认购了“保利威座大厦”南塔11层全层作为公司办公室，总价近5000万元。

　　募资资金将用于购车

　　按照募投项目的规划，每个景观工程分公司购置一辆22万元的本田CR－V汽车，设立设计分院项目将购置6辆单价为25万元的轿车，此外还要共计预留流动资金1.5亿元以上。估计是普邦园林觉得上市钱来得太容易，竟然在项目规划中用股民投资该企业的钱购置车辆。投资者会认同公司用这钱购置车辆吗？

　　何文钟能胜任苗木基地总经理吗？

　　普邦园林计划使用1.3亿元募集资金对子公司普邦苗木进行增资建设苗木基地，园林苗木培植是有相当技术含量的工作，普邦苗木的总经理何文钟2008年入职，之前在南海新豪歌剧院做了十三年的总经理。募资用于实业发展，而不能不管投资者的切身利益。

　　内控管理让人担忧

　　普邦园林的现任副董事长、第二大自然人股东黄庆和的弟弟黄建平曾任中国大酒店高级厨师，是普邦园林前身的原始股东之一，直至2010年6月还持有15%股权，后将其280万元出资额转让给广发信德、何宇飞、博益投资和钟良等投资人，总计套现1.176亿元，成为普邦园林上市路上诞生的第一位亿万富翁。转让之后仍持有1%股份的黄建平并未离开普邦园林。他自2008年至2010年8月1日一直独自担任公司监事，直至2010年8月2日监事会增至三人时，黄建平仍被选为公司监事。上市公司监事会如果流于形式，就不可能对董事会和管理层起到有效的监督作用，普邦园林的管理内控水平让人担忧。(王文）

　　（股市有风险，投资需谨慎）