　　作者：黄奇超

　　据中国之声《新闻纵横》报道，全国人大代表武汉钢铁（集团）公司总经理邓崎琳透露，今年武钢准备建万头养猪场，而且年内就出栏。“钢铁侠”养猪种菜，这不是突发奇想，而是钢企向“非钢”转型计划的一部分。不仅如此，除了养猪，武钢还有许多设想。比如“打个电话，就可以代为接送幼儿园的孩子，甚至还可以帮您疏通家里堵塞的下水管”。（3月7日中国广播网）

　　曾号称钢铁“国家队”的武钢，或许今后就没有钢材了，因为生产钢材不赚钱，他们要向养猪业、服务业等利润丰厚的行业转轨。谁说武钢的这种行为不是不务正业？其实，笔者看来，肩负着国家钢材生产重任的武钢如此转轨，更像是向涨价逼宫。

　　全国人大代表武汉钢铁公司总经理邓崎琳给大家算了一笔账，说斤钢抵不上4两肉，这或许是事实。但是，这种算法强调的是价格，没有体现出二者的利润差别。退一步说，就算钢材的利润确实不如养猪，但武钢是由国家投资建设的第一个特大型钢铁联合企业，即便是后来改革了体制，也不该忘记是谁给了发展的资本吧？武钢如此忘恩负义，让人心寒啊。

　　武钢的转型，是不明智的。养猪就一定会赚钱吗？在市场经济调节下，高盛要去养猪，武钢要去养猪，开发商也要去养猪，都去养了，市场难免会饱和。再说，不赚钱你转型，等能赚钱了，你还有技术上的资本吗？回过头了说钢铁，钢铁不赚钱，应该好好想想问题出在哪，别老想着通过涨价盈利，降低成本或者研发含金量较高的钢铁产品，不是一样可以增加利润吗？窃以为，武钢给公众算账，另一番深意，那就是想告诉大家，现在钢铁是微利，甚至到了无利可图的地步，为了不让大家无钢材可用，下一步该怎么办？听出画外音：涨价呗！

　　武钢知难而退，令人汗颜。创建于1882年的美国埃克森美孚公司，是一家在世界500排名第二的炼油企业，难道他们在130年的沧桑历史中，就没有薄利的困境？虽然现在是市场经济，政府无权指导。但是，以钢材为本的武钢，一心钻到钱眼里，我们还怎么指望它成为世界级企业？还怎么指望它振兴国家钢材产业？如果武钢真的在养猪界混得好，那该是一种怎样的悲哀啊。

　　(来源:齐鲁网)