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一个县级市二甲医院的成功,能否在全省其他医院复制?
发端于一家二级医院一场市场营销的自救措施,在被社会寄予缓和医院矛盾,破解“看病难,看病贵“的厚望下,迅速成为全国关注的热点。
实施“先看病,后付费”模式,患者能否及时把钱还清?医院利益如何保证?能否破解“见死不救”的困局?
在政府部门强力推行下,这一惠民政策究竟能走多远?政府配套措施能否跟上?如何才能“政府的归政府,市场的归市场”?
我们通过“成功者”兖州市中医院和“后继者”济宁市第一人民医院两个样本进行观察,其中的差异说明,这样的医改探索,如果能调动各方积极性,让医患各方都享有应得利益,改革才会落地生根,在“双赢”思维下破冰前行。
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