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今年，神农架林区目标管理首次推行点题作业――给93个单位布置了187项“作业”，纳入年度目标考核，激励大伙跳起来摘桃子。
水不激不活 鱼不激不跳
“水不激不活，鱼不激不跳。点题作业，就是要激励大伙的斗志。”签订责任书后，大九湖乡代乡长杨峰有感而发。
大九湖被点题5个：实施农家旅游主题社区建设，建设3个500亩特色蔬菜、1个1000亩道地中药材基地，坪堑区域综合开发产品设计，加快“九湖天堂”一期工程建设，创建旅游名镇。“这5个作业，对九湖乡来说，是打基础管长远。像农家旅游主题社区建设，涉及资金问题，也涉及老百姓思想观念转变，更涉及老百姓日后的生产生活，非得下工夫才能做好。”深入思考后，杨峰读懂了“作业题”。“工作目标有挑战性，才能展现领导干部的硬功夫、真功夫。”林区党委书记钱远坤说，这就是实施点题作业的初衷。
管理差异化 出题有弹性
“我们点的题，体现了差异化管理思路，旨在让人人跳起来都能摘到桃子。”林区政府区长周森锋说。
差异化管理，虚功也可实做。翻看林区党群部门的“作业本”，题目如下：政法委，平安创建居全省前列；宣传部（文明办），争创“全国文明城市（区县）”；妇联，发放小额担保贷款500万元。“以前目标定得高，得奖的可能性几乎为零，求个合格就算了。现在，只要真正干事就可以受到表彰，大家当然有干劲了。”一位党群部门负责人坦言。
综合管理类29个单位的58项点题指标都很硬。林管局，新增蜂箱5000箱，完成武汉小蜜蜂项目落地年度合同任务；保护区管理局，完成国家风景名胜区、世界地质公园、世界自然遗产的年度申报；发改委，争取到位资金2.5亿元；财政局，争取到位专项资金9亿元……“过去我们年年先进，现在不跳起来，桃子就是别人的了。”刚从省财政厅对接回来，林区财政局局长李峰又准备跑北京。
“点题作业把干部积极性全面调动起来，形成合力推进发展。”林区党委督查室主任黄久诚评价说。
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