抓项目效能“亮剑”很关键_新闻台

　　今年是“项目推进年”，新春伊始，无锡市各地各部门迅速发力：市商务局锁定重点强力推进项目招商；市发改委完善项目推进机制、优化评估机制；市国土局开通“绿色通道”全力保障118个重点项目用地；宜兴建立“月督查”“季观摩”机制，江阴高新区列出“作战表”……一批有力举措的陆续出台，体现出全市上下在项目建设中的激情与干劲。

　　重大项目如何又好又快地落地结果，关键在人，关键在执行力、服务力。而政策举措执行得怎么样、落实得好不好，直接关系到项目的进展。宜兴在项目推进中实行一月一督查、一季度一观摩，纪检监察、审计等部门“全程监管”，主要领导带队、各级各相关部门“一把手”的现场观摩。这样的机制，对于从事项目推进的人员来说，是有很大现实压力的。但这样的机制，凸显了推动重大项目建设的务实作风，催生并激发出干部群众干事业的热情和闯劲，可视作在重大项目推进中的“效能亮剑”。江阴高新区列出“作战表”，用“倒逼”机制来推进项目的落地、建设，也有着类似的效果。现实中，项目推进常常会面临障碍与难题，搬除障碍、破解难题，光有拼搏的精神还不够，还要拿出创新思维，建立科学机制，否则不仅完不成任务，更会贻误发展良机。机制是否有力、精神是否饱满，决定着执行力的高下、落地率的高低。

　　项目的推进需要执行力，也需要服务到位。好的服务，是符合需求的服务，是能够“对症”解决现实和迫切难题的服务。国土部门为重大项目专门开辟报批供“绿色通道”，并通过土地整理、盘活闲置土地等途径“挤”出土地资源，这样的服务符合项目建设需求。回顾近几年的重大项目推动，投资方、招商者烦恼最多的往往就是“地”，有的项目还曾因没有合适匹配的土地资源而“流失”。从这一层面来说，重大项目的推进实质上是一项系统工程，涉及多个职能部门的审批环节，涉及多个领域的服务效能。只有把握好服务重大项目的重点和难点，推出有效有力的机制，创新和改善服务方式、多方协作形成服务的合力，才能提高重大项目的落地成功率，才能推动更多重大项目在无锡生根和成长。