梨树区检察院在创先争优活动中叫响“小院要有大作为”的口号,围绕中心工作,加强队伍建设,健全管理机制。一是加强区检察队伍建设。通过公开竞聘,提拔副检察长2名、副科级干部4名,使一批思想好、作风正、业务精、会管理的优秀年轻干警走上中层以上领导岗位。开展岗位练兵,紧密联系检察工作实际,采取技能竞赛、业务轮训、工作点评等方式,锻炼和培养检察业务能手,引导干警在干中学、学中干,着重培养干警敏锐的观察判断能力、透彻的综合分析能力、灵活的理解反应能力、良好的协调配合能力。二是建立检察工作科学管理机制。按照绩效考核的要求,由检察长考核主管检察长、主管检察长考核分管部门负责人、科(局)长考核分管干警,院目标考核领导小组对各类考核进行监督,形成一级管一级,一级对一级负责的管理体系。规范案件移交、承办、审批、监督等工作流程,从受案、立案到审查、签批、结案等环节,实施全程动态质量控制管理,从体制机制上保障办案质量。三是推动中心工作创一流。严查职务犯罪,把反贪工作作为“主业”和“龙头”来抓。超额450%完成省院下达的案件任务指标,名列全省181个D类院前2名。开展定期专项查访,对公安机关进行监督检查,对工商、税务等部门开展行政执法检查。办理立案监督案件3件3人,立案监督工作名列全市检察系统前2名。突出执法为民,加大办理各类控申案件的力度,维护区域和谐稳定。实现无进京访,无越级访,群众满意率达到100%。