七台河地方税费收入实现首月“开门红”单月首次突破3亿_新闻台

　　东北网2月14日讯近日，从七台河市地税局传来喜讯：截至1月末，全市地税系统共组织税费收入54627万元，同比增长41.5%，增收16016万元，其中完成税收收入32861万元，同比增长25.9%，增收6767万元，实现了首月“开门红”。

　　新年伊始，市地税局认真落实市委、市政府和省局的工作部署，以市第八次党代会精神为统领，紧紧围绕“推动‘四个发展’、加快经济崛起，建设幸福之城”的总体要求，以组织收入为中心，抓住重点，解决难点，狠抓工作推进和落实，税费收入实现了大幅度增长，为确保完成全年税费收入任务奠定了坚实基础。

　　统一思想，增强组织收入工作的责任感。这个局牢固树立“讲政治、保增长，讲大局、一盘棋”的思想，抢前抓早、争取主动，于元月初召开了全市地方税务工作会议，对全年工作进行部署，层层签订工作目标责任状，将收入计划按行业、税种、级次层层分解落实到基层，落实到科(股)、落实到人头，量化考核指标，明确考核方式，加强监督考核，按月通报结果，把组织收入工作牢牢抓在手上，保障收入目标圆满完成。

　　狠抓学风，形成比学赶超的浓厚氛围。这个局以培训促“收心”，充分利用春节前后这段时间,每天利用4个小时，组织全系统干部职工进行集中业务培训。通过学习培训，一方面促使干部全面消化理解省局确定的各项管理模式和市局制定的各项考核办法，进一步提升了干部的业务技能；另一方面把干部的精力引导到学习业务、钻研业务、干好本职工作上来，形成了比学习、比工作、比干劲、人心思进、人心思上、人心思干的稳定和谐局面，有效克服了干部队伍春节前后懒散现象，始终保持良好的工作状态，为完成全年各项工作任务提供有力保障。

　　转变作风，树立干事创业的工作导向。这个局制定下发了2012年《重点工作目标责任考核办法》、《房地产、建筑业税收目标管理考核办法》、《地方煤矿税收目标管理考核办法》和《市局机关工作目标管理考核办法》，建立市局领导包保基层的包保责任制，区(县)局班子成员、管理科(股)长、管理员“三位一体”的责任追究制度，实行“责任同担、考核同步、奖惩同现”，把全局干部职工的主要精力引导到中心工作上来。市局领导带头深入基层、靠前指挥，及时发现和解决工作中遇到的实际问题。市局机关发挥引领示范作用，执行严格的工作纪律，为基层做出表率。强化目标考核和督办检查，确保决策定一条是一条，条条算数；承诺说一个做一个，个个兑现；工作干一件成一件，件件落实。