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六项制度保项目推进

发布时间:2012年02月16日 08:53 | 进入复兴论坛 | 来源:辽宁日报 | 手机看视频


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  2月3日,作为营口市国税局举办“重大项目和重点税源”服务推介分析会,这是营口市各职能部门各司其职、各负其责,全力推进重大项目的一个缩影——

  营口市发改委全力做好重大项目争取国家、省审批工作;市经信委致力于产业集群项目的推进工作,培育一批产业集群核心企业;市住建委千方百计促进项目早开工;市外经贸局加大引进外资项目力度,以确保实际利用外商直接投资12亿美元;市招商局充分发挥谋划组织、协调指导、跟踪服务、考核奖励等职能,做好国内招商引资工作,以确保完成全年引进内资520亿元……

  为建立管理高效、监管有力、工作畅通的运行机制,营口市成立了“重大项目推进年”活动领导小组;各市(县)区、园区、市直相关部门明确各自的目标任务,并对承担的目标任务进行层层分解,责任落实到人,加快推进重大项目的前期工作,促进项目早签约、早落地、早开工。与此同时,营口完善、创新了项目建设方面的六项制度:调度制度,每周协调解决重大项目推进中需要解决的问题;检查制度,定期对全市开工项目、签约项目、包装项目进行检查;月报通报制度,责任部门每月底要将本地区、本部门项目开工、签约、包装情况上报,市重大项目推进年工作领导小组对上述情况进行通报;项目拉练检查制度,市委、市政府半年组织一次全市项目拉练检查;项目监察制度,市委、市政府督察部门对全市重大项目推进情况进行不定期的转向督察检查;责任追查制度,对项目在审批、推进建设过程中出现的扰乱和阻碍重大项目的现象予以追究。 □本报记者/张继驰

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