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井水明
清华大学社会学系与工众网研究中心近日联合发布《农民工就业趋势报告》。报告显示，农民工就业“短工化”趋势愈演愈烈，农民工每份工作的平均持续时间还不到2年。报告称，农民工离开原工作的最主要原因是在用工单位提升有限，对公司条件不满意――
从企业的角度来看，“80后”、“90后”新生代农民工的“不安分”要求，必然会增加企业的成本，引来老板的抱怨。但是，从社会角度看，他们对企业更多的诉求，正是对劳动权、健康权、幸福权谨慎的争取。从某种意义上说，这体现了有一定知识的新生代农民工对人生理想的重新定位和追求，而这一切也为企业输入了活力与生机。
面对新生代农民工，如果企业继续延续过去的用工模式，采取“招之即来，挥之即去”的老套套，而不是在善待新生代农民工上多下功夫，“招工难”或许就是常态。有学者指出，“企业应该找到一个对工人友好的制度模式，在企业内部构建劳资关系的平衡，培育企业有一种可持续的竞争力，即‘善的竞争力’”。
而企业具有“善的竞争力”所必须的条件，就是应该正向比拼谁更善待工人――提供更高的薪水，更安全的工作环境，更有前景的职业能力塑造等。政府部门也要着眼培育企业“善的竞争力”，作出适时的调整和制度的跟进。唯有如此，才能实现企业与劳动者之间的良性互动，也才能有效化解“用工荒”危机和农民工就业“短工化”趋势。
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