致富乡“三下”敲开群众心门_新闻台

　　东北网绥化2月10日讯庆安县致富乡开展“下访寻问题、下村解难题、下户办实事”活动，通过干部下村走访，用脚丈量民情，用心化解民忧，切实抓好群众反映的热点问题，解决好事关群众的民生问题。截至正月十五，致富乡共接待处理信访事件112件次，帮助群众解决难题87件，成功办实事65件。

　　近年来，致富乡党委通过“三下”形式，开展乡村大走访拉近了干群关系。他们要求干部带着寻访问题解决表进村入户，对所了解问题逐一建立台账。对百姓所提问题，帮助村召开党员干部、村民代表会议研究解决方案，对解决不了的问题，再交乡村联动解决，并且实行回访评价。对未办结和效果不佳的问题责令限期整改，群众不满意的台账不销号。乡里干部在村设立民事代办服务站，开通干部服务热线，干部所用电话印发到每家每户，“群众电话一打，干部服务到家”。每个乡干部在村里建立7到10个联系户，经常到联系户家里，坐到百姓炕头上，唠家常、找问题，共谋致富路子，实实在在帮助群众办好实事。

　　土地流转集约经营后，农村富余劳动力越来越多，很多农民一时找不到外出打工的门路。乡里得知这一情况后，春节前夕就派出乡干部到大连、青岛等地为农民寻找就业岗位。春节过后，这个乡已输送出1200多农民到外地务工。

　　水稻超早钵育是增产的好措施，但由于科技含量高、资金投入大，一直没得到很好推广。乡党委书记孙合江在走访中发现，稻农迫切要求集中育秧。为满足群众的愿望，他向上争取200万元资金，建成水稻高产育秧园，设置了工厂育秧车间，建起两套自动催芽生产线，同时还建起6栋日光温室、12栋温室大棚，一次可育成6000余亩地的秧苗，可为300个农户提供高品质秧苗。

　　为彻底改变乡干部“有利的事抢着干、没利的事绕着走、全凭着感情去办事”的状况，他们对干部下乡实行“定责、定位、定效、定酬”的办法，要求干部找准损害群众利益的、阻碍当地发展的、群众迫切解决的问题，然后从根源上解决问题，绝不允许把小事拖大、大事拖炸。巨富村的田广文屯和刘万里屯吃水难题七八年没有解决，乡干部在下村走访中了解到群众愿望后，直接找到乡领导反映，3天以后县水利部门带着设备勘察水源，半个月后，打成两眼深水机电井，紧接着又投入20万元，安装了自来水管道，终于让百姓吃上了干净卫生的自来水。

　　全乡校舍改造时取消了村办学校，学生一律到乡里集中办的学校读书，由于路途较远，许多适龄孩子延迟上学，群众意见很大。乡里了解到群众的情况后，对学校重新进行布局，分别在巨富村、致富村办起两所村办小学，并且全部安装了暖气，孩子上学半径不超过3.5公里。

　　为使干部“三下”常态化，他们在乡干部中推行“一室多牌、一人多岗、一岗多职”，通过农事村办、办事代理、服务热线等形式，扩大农民对乡政府工作知情权，明确办事程序，促进干部作风明显改善。全乡有41个孤寡老人居无定所，生活困难。乡里投资320万元，统一建起21套廉租房供给孤寡老人居住，不但安装了上下水，还安装了太阳能热水器。兴隆村冷福阳屯的老复员军人南光龙兴奋地说：“做梦也想不到这辈子还能住上这样的房子。”