今年干好十件大事_新闻台

　　李光华吴丹平

　　今年1月下旬，湘潭天易示范区向社会公布了今年内务必完成好的十件大事：启动新一轮规划修编；批回项目建设必需用土地；合同引资到位25亿元；实际融资21亿元以上；完成金霞山公园主体建设任务，实现对外开放；启动紫荆湖大型生态城市综合商业体项目建设；完成和启动50个基础设施项目，完成投资35亿元；实现财政收入7.5亿元；完成投资公司治理机构，按照公司化运作，启动包装上市前期工作；引进一批“两高”人才、完成战略发展规划、形成大园区格局等。

　　围绕实现以上主要目标，他们将全力推出五大关键举措――坚持引大引优、扶优扶强相结合，以优质服务促进产业发展大提升。一是立足“3+2”现代产业体系，全面开展精细化、立体化、目标化招商，以确保完成全年招商引资任务。二是深入开展示范区负责人和各部门负责人“联产业、联企业、联项目”机制，以优质服务促进产业发展，努力做大经济总量。三是抢抓“两型”政策机遇，努力建设中小企业创新创业中心、湖南省新型工业化示范基地等，打造产业发展平台。

　　坚持拓展框架、完善功能相配套，以扩大投资促进承载能力大提升。一是围绕建设湘潭市主城区、长株潭城市群组团的“南大门”，牢牢把握“天易生态新城”概念，凸显城市的生态、环保和自然特质，打造城市特色。二是全面启动和完成50个基础设施项目，完成投资35亿元以上，全力推进滨江大道、芙蓉大道、武广大道等城市主体骨架建设，拉开东城区4至5平方公里的发展框架；按照“北接、南拓、东进、西扩”的空间发展战略，全方位拉通园区40公里20余条主次干道。

　　坚持政府推动、市场运作相结合，以破除瓶颈促进经济要素大提升。一是想方设法拓展融资渠道，积极探索融资新方法，充分发挥银行融资、项目融资、民间融资等传统融资优势；二是全面启动并完成示范区土地利用总体规划修编工作、加大土地流转度，坚持依法行政，全力以赴保障建设用地；三是以人为本开展征地拆迁。让拆迁群众“安置有所居，安居又安心”，为示范区的建设发展营造和谐氛围。

　　坚持分工负责、集中调度相协调，以优良作风促进工作效率大提升。在完善机构，强化保障的同时，健全机制，强化调度。重点加强50个基础设施项目和17个重大产业类项目的调度服务，以确保项目投资和建设进度双到位。建立健全交办、督办、问责、处罚等一系列督查机制，以努力提高工作效率。

　　坚持能进能出、能上能下相统一，以奖惩机制促进能力水平大提升。一是公开竞聘上岗，实现优胜劣汰。让想干事的人有平台，让干成事的人有奔头。二是严格奖罚兑现，营造创业氛围。全面形成“以事业留人、以薪酬激励人”的干事创业氛围。