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春节前后，孝感市及所属7个县市区“春风行动”招聘会，提供岗位14万个，吸引了十几万人进场求职。记者穿行现场，发现火爆表象下，释放的劳动力市场信息，值得玩味。
结构性矛盾与总量供给减少并重
招工难、就业难，积累已久。
通常分析的原因，是由劳动力市场的结构性矛盾引起的。所谓结构性矛盾，是劳动力供给和需求间地区、行业，以及劳动者素质技能与岗位技能需求间不匹配。
今年，这种结构性矛盾并未缓解，同时又呈现技工难寻，普工也难招的现象。孝感市的调查表明，超过三成的企业缺工，平均缺工率22.8%。目前，孝感企业年均用工缺口为6万人左右，仅汉川就常年缺工2万人以上。缺工原因，一方面是用工需求增加，另一方面是劳动力总量供给减少。自2008年以来，孝感市新成长劳动力呈逐年下降之势。中考生从9万人降至4.5万人。
这将倒逼企业加快转型升级。
外出务工与本地就业平分秋色
随着招商引资力度加大，以及产业转移，本地用工数量急剧增加。
如孝感开发区新引进的世界500强企业日本矢崎计划今年投产，需招工2600人；年销售收入近20亿元的汉川达利食品，因三期工程今年投产急需招工1500多人。
据省劳动就业管理局提供的信息，我省农村劳动力外出务工形式发生了很大变化。往年赴省外就业的务工人数占比约为70%，从去年开始，留在省内的务工人数占比增至47%。今年，这一比例还会增加。省内外务工人数平分秋色，说明中部成投资的热土。
小微“招工―流失―再招工―再流失”
所谓招工难，主要是中小企业和劳动密集型企业招工难。
进入“春风行动”招聘现场的，85%以上是中小企业。它们囿于生产成本和企业发展原因，所能提供的薪水、工作环境、福利待遇等，越来越对劳动者失去吸引力，陷入了“招工―流失―再招工―再流失”的怪圈。如孝棉集团，2008―2010年，每年流失1200人、1100人、900人，新招员工几乎全部流失。春节后，汉川市许多企业员工跳槽率在10%以上，部分企业流失率高达30%。
破解这一怪圈，企业必须抛弃廉价劳动力依赖，使员工“招得进、留得住、用得好”。
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