金蝶国际换帅转型失利可否重塑辉煌_新闻台

　　在国内软件圈具有举足轻重地位的金蝶国际在近日正式宣布换帅，前IBM全球企业咨询服务部主管合伙人、金蝶国际总裁冯国华辞任金蝶软件有限公司CEO职务，而董事长徐少春重新接任金蝶公司总裁及子公司首席执行官，自2012年2月2日起正式生效。有业内人士指出，金蝶国际的换帅或意味着暂停转型之路。

　　伴随SaaS热浪的来临，金蝶不落人后，于2007年正式发布在线SaaS平台友商网，作为SaaS的推崇者，金蝶曾一度雄心勃勃并在SaaS行业占据一定的市场份额，为后来者增强了从业信心。除了布局SaaS领域，金蝶国际在云计算领域也屡有斩获。

　　然而，作为传统软件厂商，金蝶国际定位略显尴尬，大有高不成低不就之嫌。在国外，金蝶与SAP、Oracle以及Salesforce不可同日而语;在国内，伴随着SaaS的先行者八百客、Xtools等专业SaaS企业的逐步发展，高性价比的服务又使金蝶难以企及。尤其是去年9月份，八百客成功获得salesforce的融资，其综合实力已不容金蝶、用友等老牌传统软件厂商小觑，大有取而代之之势。

　　2009年9月，阿里巴巴集团在十周年庆典上宣布成立子公司“阿里云”，正式进军云计算领域。然而不到一年时间，阿里软件即宣布关闭互联平台并终止提供相关服务。阿里云的失败在于它对SaaS模式下的运营还存在着不足，造势要比实干的多。

　　还有诸多大牌IT厂商进军SaaS领域，但大多不能显示出绝对的优势，又缺乏坚持的信念，于是都如同昙花一现，随波逐流。

　　在云计算产业大环境下，企业未来发展定位成为传统软件厂商乃至IT厂商的的核心困扰，在此背景下，金蝶国际最终选择模仿IBM转型之路，主攻咨询服务业务。

　　2011年1月，IBM高管冯国华空降金蝶，出任总裁职务，金蝶之所以重金礼聘冯国华加盟，主要是看重其在IBM转型期间的经验和在咨询服务方面操盘能力。然而时隔一年，冯国华的离开也宣告转型计划的破产。

　　在甲骨文软件系统有限公司人力资本业务发展总监程时旭看来，软件企业向服务企业转型不具备可行性。“软件公司向服务企业转型，自相矛盾太多，服务公司需要提供最优解决方案，就需集成最好最合适产品，那便不得不与自己的软件业务打架。”

　　实际上，截至目前，包括SAP和Oracle在内，还未有软件公司转型服务企业成功。业内分析人士对此认为，IBM转型成功只是个案，国内企业却往往把个案理解为普遍真理，即便徐少春重执帅印，金蝶国际在转型之路也难有作为。

　　有业内人士指出，进入到2011年，云计算在国内的发展给SaaS企业注入了新的活力，SaaS行业的崛起，使得传统管理软件行业受到前所未有的冲击，有鉴于此，金蝶国际或将停止转型步伐，将目光重新锁定软件行业，在SaaS领域持续发力。

　　不过SaaS行业如今已物是人非，国际SaaS豪门Salesforce投资国内企业八百客CRM布局中国市场，而国内中小企业经过多年发展也颇具规模，面对众多竞争对手虎视眈眈，想重现当初呼风唤雨的辉煌，金蝶还有很长的路要走。

　　另据了解，冯国华在辞任金蝶所有职位后，金蝶将委任他担任战略顾问。