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霍华德·斯金格(左)和平井一夫(右)
2月1日晚间消息，索尼今天宣布人事调整，任命平井一夫为总裁兼CEO，接替霍华德·斯金格(Howard Stringer)。该任命将于4月1日生效。在今年6月的股东大会后，斯金格将担任索尼董事长。
在斯金格的领导下，索尼股价自2005年以来已经累计下跌过半。该公司在音乐播放器市场已经败给苹果iPod，在电视和游戏机领域也未能抵御三星和任天堂的挑战。
索尼日前对外表示，由于面对苹果、三星等对手竞争，其截至2012年3月份的2011财年预计将亏损900亿日元(约合12亿美元)。这将是索尼连续第四年亏损。
斯金格任期坚持改革
斯金格拥有牛津大学历史学学士和硕士学位，在CBS工作了20年后，他于1997年加盟索尼。在获得其前任出井伸之的支持后，他于2005年成为索尼董事长兼CEO。斯金格上任时，索尼很多产品部门各自为政。
斯金格在上任后进行了改革，裁员并关闭工厂。他制定了明确的发展计划：以电子、娱乐、游戏三大核心业务为中心，提出“以内容拯救技术”的策略。
虽然他的改革措施在索尼内部遭遇了阻力，但经过三年的有效管理和持续改革后，索尼2007财年实现净利润近37亿美元，创下索尼历史上第二高的记录。
不过，索尼并没有维持这样的优异业绩。2009年，由于全球金融危机，日元升值和日本股市下跌等因素影响，索尼14年来首次出现净亏损，2008财年净亏损10亿美元。
在集索尼董事长、CEO及总裁身份于一身后，斯金格推行了更为大胆的改革计划，将索尼的主要业务按照电影、电视、游戏和音乐划分了四大部门，并有专门的四位高管负责。2009财年，索尼亏损收窄至4.41亿美元。
时间进入2011年，斯金格认为这应是公司收获的“第一年”，但日本3月份的一场9级强震打乱了他的计划。地震和海啸迫使索尼临时关闭10座工厂，并打乱了该公司蓝光光盘、电池以及其他产品的供应。
这场灾难使得索尼出现了16年来的最大亏损。原本2010财年可以收获20亿美元营业利润，最终却变成31亿美元的净亏损。
祸不单行。4月份，索尼连续遭遇黑客攻击，因此关闭PlayStation网络。随后，公司在伦敦的CD和DVD库房在暴乱中被烧毁，泰国洪水又迫使公司零部件工厂关闭。
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