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昨日，海信科龙发布2011年业绩预告称，预计去年实现净利约1.76亿元至2.93亿元，较上年同期下降约50%至70%。虽然海信科龙解释称业绩同比出现较大幅度下降是因为非经常性损益的大幅减少，但自从2006年12月收购科龙过户完成后，海信的白电业绩未见明显起色，一度宣称要实现的“销售收入超过400亿元”的计划已落空，曾经强势的科龙品牌也面临边缘化的窘境。
海信科龙昨日解释称，非经常性损益的大幅减少导致本公司业绩同比出现较大幅度下降。海信科龙强调“本公司经营性利润较去年同期基本持平”。
记者发现，在海信入主科龙之后，海信对白电资产的整合未见明显成效：海信科龙在2007年营业收入实现88.22亿元，2008年和2009年这一数据只是略增至86.35亿元和93.62亿元，2010年其营业总收入也只是达到176.90亿元，这与海信收购科龙后，出任海信科龙董事长的汤业国宣布的“计划到2010年实现空调全球第四、冰箱冷柜全球第三、国内第一的目标，销售收入要超过400亿元人民币”的计划相差甚远。
“科龙”品牌被边缘化？
有业内人士指出，海信的白电资产注入科龙之后，两者之间的协同效应并没有得到发挥。家电产业观察人士陆刃波认为与海信的战略失误不无关系。
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