| 央视网|中国网络电视台|网站地图 |
| 客服设为首页 |
提要:“小散远”远离机关,高度分散,官兵面临的考验更多、更直接、更复杂,管理不能仅靠外力强压,而要靠内力固化。
“小散远”单位与机关距离远,高度分散,如果管理不善,这些单位的官兵就会出现思想松懈、作风松散、纪律松弛等现象。为加强对“小散远”的管理,有的单位采取“高压”政策:层层加码、严防死守;有的则选择“技术”路线:电话抽查、视频监控。事实证明,这些措施效果并不理想。
“观乎人文,以化成天下。”文化在育人方面具有不可替代的重要作用。当今社会,思想多样,价值多元,思潮多变,“小散远”单位有的驻守在边远山区、海岛,有的位于改革开放前沿、城市中心地带,相比集中统一的大部队而言,官兵面临的挑战和考验更多、更直接、更复杂,这就决定了对“小散远”单位的管理不能仅靠外力强压,更要靠内力固化。
增强“小散远”官兵的荣誉感、使命感。一些单位和部门潜意识里认为,“小散远”人员少、岗位小、分量轻,只要管住不出事就行。“小散远”单位官兵也容易认为自己“姥姥不疼、舅舅不爱”,产生“天高皇帝远、个人没发展”的消极心态。因此,在“小散远”的文化建设上,绝不能停留在“送几册图书、配几台电脑、出几块板报”的初级阶段,而要坚持高起点、高水准,通过潜移默化的文化熏陶,从人生观、价值观、事业观的高度,帮助官兵充分认清“小散远”的重要作用,树立“小岗位有大作为”的思想。
让“小散远”官兵乐于扎根、乐中思进。“小散远”单位文体活动的开展,受到诸多客观条件的制约,只能“螺蛳壳里做道场”。但是,“小”也有小的好处。可以根据“小散远”单位各自不同的特点,发动官兵利用执勤、训练之余,发挥聪明才智,充分展示才华,在锻炼动手能力、培养审美情趣、美化营区营院的同时,注入“坚毅”“扎根”“实干”的精神元素,让官兵把吃苦当吃补,受得住寂寞,耐得住清苦。
文化兴邦,文化强军。毛泽东同志曾经说过:“没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”作为一个民族、一个国家、一个社会所特有的精神财富,文化越来越成为构成国家和军队综合实力的重要因素。对于“小散远”单位而言,只有努力用先进军事文化占领官兵的精神高地,才能保持高度安全稳定,推动部队建设科学发展。
(作者单位:沈阳军区司令部)
(来源:解放军报)