评论：柯达没输给新技术却输给旧梦想_新闻台

　　北京时间1月19日下午，“黄色巨人”柯达及美国子公司根据《破产法》第11章启动业务重组，在纽约申请破产保护，海外子公司不包括在此项申请范围内。预计在2013年完成美国业务的重组。

　　对于柯达的倒下，一种较为主流的观点认为，柯达是因为没能有效应对数码摄影新技术所带来的挑战。可实际上，这种观点却是“对也不对”。其正确之处在于柯达的沉沦的确与数码摄影技术的兴起有着密切关联，但其不足之处却在于，数码摄影技术的发展虽会令柯达业务收入大减，但却非置柯达于死地的元凶，反倒是柯达构建与维持的民用胶卷“垄断帝国”之梦最终将柯达推向了绝境。

　　事实上，在柯达引以为傲的传统胶卷胶片领域，能够带来利润的细分市场依旧不少。尤其是在一些人们鲜少注意和了解的医疗、航空等专业领域，数码摄影技术在可靠性和操作性上仍逊色于传统胶片摄像，使用传统胶片在相当长的时期依旧是相关领域的必然选择。此外，对于部分高端摄影机构及专业人士，使用传统胶卷业务依旧是其优先选择。不仅如此，在近年来伴随太阳能、光电等新能源开发热潮而蓬勃发展的光感材料行业中，也有不少与传统胶卷感光技术相重叠的领域。从这个角度上观察，柯达所“情有独钟”的传统胶片其实并未如外界想象的那样，已经被数码摄影挤压得毫无生存空间。相反，基于上述领域的高端专业特性，胶卷胶片销售的利润率也是极为可观的。

　　然而令人遗憾的是，柯达长久以来所侧重耕耘的是大众化的民用胶卷胶片市场，以致错失了避免与数码摄影正面冲突而实现差异化竞争的良机。雪上加霜的是，为了巩固自己在民用传统胶卷领域的“垄断帝国”，柯达在数码摄影冲击已经显现的21世纪头五年内，继续运用传统的扩张模式，在世界各个角落开设了大量照片冲洗及摄影产品专卖店，由此而来的庞大固定资产投资以及人力成本进一步挤压了柯达的利润空间，并使得柯达在最终决定转型时不得不首先花费大量精力卸下上述负担。早在2005年，时任柯达CEO的彭安东就曾试图通过减少冲洗店数量和裁员以降低成本，但也是为时已晚。