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酒业年终奖不搞平均主义

发布时间:2012年01月19日 07:56 | 进入复兴论坛 | 来源:证券日报 | 手机看视频


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  2011年中国酒业可以说是白酒飘香,红酒更红,黄酒和啤酒在扩大规模的同时,也迎来了业绩的增长。然而,随着年关将至,上市公司在名利双收的情况下,员工的年终奖是否也随着公司业绩的上涨而大增呢?

  按照考核发放奖金

  接受《证券日报》记者采访的多个酒业上市公司,对于年底给职工发放福利都有不同的版本,国有机制和民营企业在年底给员工发放红包时都有不同的考虑。有的公司在年初就制定了激励机制,到了年底进行考核后,如果完成任务,那么奖金就能到位,反之则扣罚。而有的国有企业,昌只是对经营部门提出市场化指标要求,而高管方面则按照国资委制定的制度来实施。

  “我们有一套考核机制,目前我们公司都在忙着计算考核数据,不过今年完成的都不错,并完成了去年的任务,奖金也比去年要高,但是具体数据现在还没有算出来”,一位上市公司董秘告诉《证券日报》记者。

  作为红酒龙头,在今年红酒量价齐升的大势下,张裕A在2011年也取得了业绩的增长,这也意味着,采取上述考核办法的张裕A员工拿到年终奖将事半功倍。

  据张裕A之前发布的三季报显示,公司在1-9月份归属于上市公司股东的净利润为12.64 亿元。

  而据有关数据显示,张裕A在三季度末,其一线市场人员已经完成了全年销售计划的80%左右,虽然季节因素会导致公司业绩的增速。但对于张裕A来说,其销售人员完成全年的销售计划是没有问题的。

  不搞平均主义

  在业内人士看来,张裕A在销售计划完成后,其销售人员的奖金就会拿到手了,奖金和效益挂钩,对企业发展来说,既有激励作用又有被牵制的作用,对公司和个人都是双赢的局面。

  针对员工和高管年底奖金问题,《证券日报》记者采访了国内葡萄酒龙头企业张裕A董秘曲为民。

  《证券日报》:张裕A今年是如何给职工发放奖金的?

  张裕A:公司年初就制定了一个销售目标,到了年底严格按照当初所定的标准执行。而公司所定的指标,包括管理考核、效益考核等各方面都有规定。根据责任制考核标准进行考核奖励,公司不搞平均主义,如果完成了,底薪就会高,奖金也不少,如果没有完成当初的制定目标,则会做出相应的处罚。

  《证券日报》:对于高管,年底是否有特殊的激励?

  张裕A:管理层都是按照公司董事会制定的制度执行,没有特殊的年底奖金。

  《证券日报》:作为一家葡萄酒企业,张裕A 有没有想过给职工发放公司生产的酒来作为福利给员工?

  张裕A:不会,我们职工很多,有几千人。企业不会拿自己的产品作为年终奖励给员工的,以前没有,现在也不会。

  (来源:证券日报)

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