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团购行业洗牌的另一面，是TOP网购网站的品牌效应持续提升。
据团80011月行业报告显示，团购网站进入“2亿元俱乐部”阶段：美团约2.55亿元，拉手约2.25亿元，窝窝团约2.29亿元。与之相对应的，TOP3的市场份额进一步扩大到了50%，与10月的40%相比，明显提高，与第二阵营的差距拉大。
另一方面，面对复杂多变的市场，TOP3团购网站也在积极转型升级，以谋求更得发展空间。
公开资料显示，拉手网在提交IPO招股书前，业务结构已经发生较大变化，实物类从原先的30%提升到总成交额的70%。另有资料显示，拉手网正在筹划“生活服务电子商城”，向实物类B2C进军。
尽管空间较大，但由于实物类电子商务在仓储、物流等方面的成本较高，也遭遇“寒流”。因此，有业务人士对此持观望态度。
目前，窝窝团则选择了向“生活服务电子商务”升级，继续发力本土化服务。今年10月窝窝团率先推出“55生活服务商城”，形成“团购+生活商城”的架构。
与拉手网的“生活服务电子商城”不同，窝窝团计划通过搭建生活服务类电子商务平台，打造团购网上的品牌专属专卖店等方式，解决团购“限时限量”和多样性不足等问题。
据悉，相比规模庞大的生活服务市场规模，目前团购激活的只是一小部分市场，生活服务电子商务前景广阔。目前已经有兰会所、都王烤鸭、八达岭滑雪场、三个贵州人等数千家美食餐厅、婚纱摄影、旅游酒店等生活服务类商家集体进驻窝窝团，开设官方专卖店。近3月，专卖店销售额已突破600万。
而目前连续几月业绩领先的美团网，一方面继续专注于团购业务，另一方面通过与淘宝聚划算合作等方式，谋求更大的发展空间。
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