追忆武汉足球教父青训体系三大举措培养人才_新闻台

　　1999赛季，陈旭东在甲A第四轮后就任武汉红桃K俱乐部总经理，他上任的第一件事就是宣布球队原主教练胡之刚下课。此后，陈旭东在俱乐部总经理的位置上一干就是8年，聪明沉着的他秉承了武汉人一贯低调做事、踏实做人的原则，尤其是在青训体系的建立上，陈旭东无愧“武汉足球教父”之称。

　　2001年初，在陈旭东的倡导下，武汉足球人会集湖北黄石，召开了一次在本地青训历史上堪称历史性的会议，而这次会议的结果是武汉红桃K俱乐部出台了当时全国俱乐部中第一份《青少年发展纲要》，《纲要》中指出，要团结湖北、武汉两地青训系统的优势，以地方俱乐部为依托，建立良好的俱乐部梯队体系。值得一提的是，2005年，武汉俱乐部率先组建U-13球队，要知道在当时中国足协的U字头比赛中，U-13尚未融入体系，而武汉俱乐部任命汉军名将曾庆高、常卫巍从小学开始组队，赴清远进行冬训，绝对称得上用心良苦，而事实证明这样的用心绝非浪费，2007年的六城会上，正是这支由武汉市足球俱乐部与武汉市足协共建的球队一举夺得冠军。

　　在当年的那份《青少年发展纲要》中，对于俱乐部四线梯队的成绩有好几条“硬杠杠”。比如俱乐部四线梯队，必须配备4名教练员，其中主教练一名。助理教练一名，守门员教练一名，负责球员思想工作的领队一名。要知道，在当时的全国俱乐部梯队中，仅有武汉俱乐部在所有梯队全部配备的守门员教练。此外，俱乐部四线梯队，每年必须往对应的国字号青少年球队输送至少一名球员，否则主教练“下课”；在中国足协主办的全国青年“三大杯”中，必须有一项赛事进入八强，否则主教练下课。回想起当年的举措，陈旭东说：“那时候武汉85、87、89、91四个年龄段在国内谁敢小瞧！你算算现在国内中超俱乐部中有多少球员是当年我们培养出来的，如果武汉队不退赛，以这些球员为主，武汉绝对是中国足球版图中重要的一块。”