天津一轻着力构筑高技术高盈利高效率集团_新闻台

　　加快结构调整转变发展方式

　　2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，是打基础上水平的攻坚年，是实现转型升级的关键年，党将召开十八大，本市将召开第十次党代会，做好2012年工作意义十分重大。面对复杂多变的新形势、新情况、新挑战，天津一轻将牢牢把握主题主线主攻方向，加快集团做实做优做强步伐，着力构筑高技术高盈利高效率集团，全面提高发展的质量和效益，确保集团整体发展取得“质”的突破。确保稳中求快，又好又快的发展目标得以实现，销售收入突破700亿元，实现利润突破18亿元。

　　牢牢抓住扩大内需战略基点

　　“稳中求快”是2012年经济工作总基调，“扩大内需”是战略基点。我国正处在工业化、城镇化加速期，消费水平快速增长，市场空间广阔，内需潜力巨大，经济发展内需为重。轻工业是最大的消费品工业，拉动内需就是拉动消费。只有抓好扩大内需，稳才有基础，快才有动力，所以必须把扩大内需这一战略基点牢牢抓住，保证实现2012年又好又快的发展目标。

　　实施五大战略务求取得成效

　　实施做实做优做强战略，在调结构转方式上下功夫见成效；实施体制机制创新战略，在创新管理集中管控上下功夫见成效；实施大项目好项目战略，在构筑三高产业结构上下功夫见成效；实施科技创新战略，在增强核心竞争力上下功夫见成效；实施和谐发展战略，在构建和谐企业上下功夫见成效。

　　围绕目标任务落实六项保证措施

　　深化对标进位活动，全面提升科学管理水平；开拓国内外市场，实行差异化经营模式，扩大市场占有率；推进两化融合，加速企业由“制造”向“智造”转型；冲破人才制约瓶颈，为集团持续发展提供人才支撑；继续深化四合力关爱职工建设和谐活力班组活动；大力提高党建科学化水平，保证和促进一轻发展再上新水平。

　　总结2011，直面2012。面对严峻的形势与任务，天津一轻集团的广大干部职工决心增强大局意识、责任意识、忧患意识，提高科学发展的能力和水平，发扬与时俱进，开拓创新的精神，解放思想，坚定信心，扎实工作，紧紧围绕做实做优做强集团，加快结构调整，推进转型升级，切实在转变经济发展方式上下功夫见成效，为“十二五”建设千亿集团，走在全国同行业前列打下坚实基础。