2011年度，山东东平农村合作银行风险管理部根据省联社及办事处印发的《从业人员案件防控培训活动实施方案》部署，扎实展开了案件防控培训工作，有效实现了条线风险防范关口前移，保障了业务开展。

　　强化培训，提高信贷人员业务素质

　　该行风险管理部采取集中培训、信贷例会培训、文件培训等方式展开了案防培训：对信贷专管员，主要培训了银行风险、操作风险、银行案件风险防控、案件责任追究等风险管理制度，以及省联社、办事处印发的基本信贷制度、操作规定及贷款审查审批要点；对于客户经理及信贷内勤，重点培训了一般贷款业务、信用贷款、保证贷款、抵质押贷款等相关风险点、防控措施及案例分析等，同时，对《员工违规违纪处理办法》进行了重点学习。年内共组织各类培训30余次，其中，集中培训1次、信贷例会培训12次，抽调人员入支行培训20余次，参与培训人次达到400余人次，收到了良好的效果。在培训过程前后结束后，同步展开了考试考核：其中，集中培训期间，组织验收考试7次；集中考试阶段，组织考试1次，信贷人员参与面达到100%。

　　辅导检查并重，全面堵塞风险漏洞

　　该行采取“边培训辅导、边检查验收”的方式，有效整合人力、物力，在整体培训、全面检查的基础上，对案防教育薄弱、业务量大的网点进行针对性检查辅导。先后组织普查4次，主要内容是抵质押贷款风险检查、贷款分类真实性检查、信贷资金安全性检查、信贷制度执行检查等，对检查出的问题，立即进行了整改。同时，该行风险部组织展开了“一人多保贷款、借新还旧贷款、权限内大额贷款”三项排查，全面摸清了信贷管理现状及信贷人员合规操作情况，及时对10余项信贷管理制度及信贷条线案防培训内容进行了修订完善。

　　规范业务操作，全面提升信贷业务发展水平

　　该行同步对信贷业务操作进行了全面规范：一方面，严格信贷制度执行。要求信贷人员认真落实贷款新规有关要求，坚持贷款“三查”、“审贷分离”等制度；大额贷款坚持“双人”调查制度；超权限贷款按规定上报审批；按规定及时进行贷后检查；杜绝了违反信贷原则和授信制度发放贷款、客户经理违规办理业务等案件风险隐患和问题；另一方面，实现了信贷业务规范管理。农户、个体工商户大额贷款实行AB岗双人调查制度，并严格执行“面谈”“面签”制度；严格执行贷款上柜台制度；公司类贷款实行了集中管理；严格执行资金支付制度，严格审核贷款资金支付的有关材料，有关材料完整、合规，资金支付流程符合规定；对同一客户的贷款、票据承兑和贴现等各种授信实行一揽子管理，确定总体授信额度。

　　通过狠抓信贷业务条线案件防控，该行稳步推进了信贷业务开展，为全行的经营改革奠定了坚实基础。